日前，一个充满生机与希望的秋超工作会议欣然召开，黄海又迎来了一个科学发展、协调发展、和谐发展的机遇。
在这次备受关注的秋超工作大会上，黄海分公司总经理苏志富作讲话。他提出了三点要求：一要统一思想，调整状态，牢固树立精细管理意识，发扬“人手一把锹，大干100天”的精神，努力实现秋超各项目标任务。二要加强领导，加大宣传，严格考核，确保秋超工作扎实有序开展。三要狠抓关键，强势推进。扎实开展水稻高产创建工作，切实做好各项科学措施，促进水稻丰产丰收。可以说，今年的秋超工作目标任务已经明确，这一系列的举措，让干部职工深切地感受到了一个生机盎然的时机已悄然而至，一个勃发着新活力、新魅力、新黄海的农业正在徐徐呈现……现在的关键是抓落实。
落实问题是个老话题，之所以要反复强调，是因为即使我们的目标再好、思路再明，如果没有落实做保证，最终还是一场空。落实的重要性还表现在虽然我们做了大量行之有效的工作，但也确有不少工作我们落实还不到位。对待这些工作，如果我们能够在落实上再进一步，那么将对我们做好今后的工作益处极大。
目标思路确立以后，干部就是决定的因素。黄海已确立“农业发展要有新突破、职工生活水平要有新提高、居民环境要有新改善、基础设施和社会事业要有新进展”的目标，加快高效农业规模化进程，扎实推进农业产业化经营，努力实现农业经济新发展，现在各级管理人员的首要责任就是要抓落实。抓落实，就是要增强工作的主动性、实效性和创造性。
增强工作的主动性，就是要从解决实际问题入手，真正沉下身子，深入基层。各级管理人员都很忙，每天有做不完的事情，稍有不留意，时间一晃即过去了。但就是再忙，也没有理由不去做好重点工作。在工作中会遇到各种矛盾和问题，我们的工作就是在不断解决矛盾和问题中逐步向前推进的。旧的矛盾和问题解决之后，又会产生新的矛盾和问题。我们的管理人员就是要敢于正面接触并解决这些矛盾和问题。而这些矛盾和问题，往往都是来源于生活最基层，总是出现在生产第一线。深入基层多了，就会对民生问题有更多的了解和掌握，就会被秋超工作会议精神的豪情壮志深深感动，就会更加感到自己肩负的责任!
增强工作的实效性，就是要抓住主要矛盾，提高工作效率、效益和效果。抓住矛盾的关键之处，认真谋划，切忌眉毛胡子一把抓，甚至捡了芝麻，丢了西瓜。因此，各级管理人员必须集中精力，重点突破。增强秋超工作的实效性还要做到“明知山有虎，偏向虎山行”。凡是发展的关键之处，做起来都是有较大难度的。惟其难，才能体现我们的工作价值。才能保证秋超工作落实的效果。才能为谱写美好生活新篇章作出贡献!
增强工作的创造性，就是要做到在秋超工作中大胆探索，突破常规，用创新的思维和方法，去解决秋超工作中遇到的新情况、新问题。增强秋超工作的实效性必须坚持以人为本;从实际出发，按市场规律办事。在当前的秋超工作中，我们管理人员责任重大，必须发挥主导作用，有的甚至要带头示范、唱主角，但表现形式、运作方式等都要按市场经济规律办事。增强秋超工作的创造性还表现在要做好策划上。凡事预则立，不预则废。
落实凝聚着心血和责任，落实体现着作风和意识，落实反应着能力和水平。各级管理人员，都要认真落实秋超工作会议精神，满怀信心，群策群力，奋发进取。扎实工作，共同为实现秋超明确的各项目标任务贡献力量。
