一年一度的三夏工作即将开始，岗埠分公司针对今年小麦生育期推迟、三夏时间紧、任务重、天气多变等特点，为了确保三夏各项工作的顺利进行，根据苏垦农发 [2013]27号文件精神，以“保种子、保原料、保进度、保质量”为关键目标，结合农场实际，制定应对措施，加大“三夏”工作考核力度，全力以赴打赢“三夏”攻坚战。
岗埠为确保打羸“三夏”这一特殊的攻坚战，专门成立由分公司总经周建强为总指挥，其他场领导为副总指挥，相关单位和机关科室负责人为成员的三夏工作指挥部，并作出明确分工，责任到人。各生产区也成立了由主要领导为组长的三夏工作领导小组，主要负责生产运筹和调度、作业质量的检查和监督以及安全生产，实行“四定、三保、二争、一分明”，即定计划、定措施、定人员、定责任;保质、保量、保安全;争时间、争速度和奖罚分明。各单位也制定切实可行的三夏工作方案和抗灾应变预案。今年“三夏”工作的主要围绕“六个确保”目标。即：确保6.98万亩小麦在6月20日前收割结束;确保6.98万亩水稻在6月28日栽插结束;确保1.43万亩小麦留种任务及2.37万亩小麦商品粮保质保量完成收割和交售工作;确保做好秸秆禁烧与抓好秸秆机械化还田工作;确保做好秧田管理;确保三夏期间安全生产无事故。并在三夏前组织人员对电力排灌站、农业机械，道路、安全用电等进行专项检查，如有隐患要及时处理。并强化考核，做到奖罚分明。
岗埠为确保“三夏”工作各项措施能够落到实处，还建立了“三夏”机关挂钩点工作制度。三夏期间，各挂钩科室一律深入挂钩单位，主要协助挂钩单位工作，做好上传下达，掌握三夏动态，重点抓好小麦收获、晾晒、交售及秸秆禁烧，协调处理突发事件。督促各项农业生产技术措施严格按照操作规程进行，并在质量、降本、增产及增效上要有新突破。
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