滨淮积极探索降本增效

　　近日，滨淮分公司召开2013年一季度成本分析会，着重对一季度分公司生产工作中成本投入情况进行了分析研讨，为滨淮分公司开展降本增效活动做好铺垫。会议由计划财务部负责人统计汇报了2012年成本投入情况，分析了其中各项支出，对比了各队之间的成本差异，并提出了今年三麦预计成本和水稻目标成本，对其中成本可控环节进行了着重分析。

　　深入开展降本增效活动，对于降低成本、增加收入，创新发展理念、转变发展方式，提高自主创新力，保持可持续发展的增长具有重要的意义。各大队结合本单位的实际情况对降本增效的可能性进行了讨论并提出了具体实施意见。分公司党委要求各单位思想上高度重视降本增效的重要，提高认识成本管控的信心;采取有效方式推动降本增效活动的开展，确保取得实际效果;同时明确2013年降本增效活动的工作目标，科学制定活动方案，认真分析，查找原因，不盲目降本，做到科学管控，降本不降效，点滴重视，积少成多;健全降本增效制度，建立长效机制，将好的经验好的做法推广下去，最终达到分公司既定的全年工作目标。