步入新时期面临新任务，作为农场管理干部干部，应积极把握新机遇迎接新挑战，找准位置、明确努力方向，在推进学习十八大精神、贯彻集团公司和农场工作会议精神，推进新年度“创先争优”各项工作中立新功，必须做到“六比六看”。
比学习、看成效。管理干部要把学习放在突出的位置，不断加强理论学习，抓紧一切可以利用的时间力争多学一点，学深一点，用十八大精神、科学发展观最新理论体系武装自己的头脑，加强世界观的改造，加强个人理论修养和思想修养。通过学习党的基础知识的政策业务知识，不断提高分析问题和解决问题的能力。只有重视学习成果，常思不足，常找差距，不断加强学习不懈怠，才能不断提高自身的政治素质和业务水平，提高驾驭工作、推动落实的能力。
比斗志、看干劲。管理干部要围绕经济工作中心，以饱满的激情和昂扬的斗志，坚持以人为本，培养人才、锻炼人才、促进农场急需的各类人才的进步成长。从事农场管理工作，要有无私奉献精神，有敢为人先的冲劲，要有与时俱进的钻劲，持之以恒的韧劲和锲而不舍的拼劲。用正能量推进企业经济和社会事业各阶段和最终目标的实现。
比效能、看价值。作为一个整体，企业讲究实现利润最大化，管理干部要把效能最大化作为工作的出发点和落脚点。作为每个个体，要充分发挥自身潜能这个杠杆的作用，推动效益产出的最大化，用最少的时间干最有效的工作，让工作的效能在最短的时间得到充分激发和放大，做到练好内功，狠下苦功，多出实功，坚决不做在岗在位不在行的无用功，不搞热情有加、效率低下的重复功，实现自身价值的最大化。
比作风、看民意。要有严谨细致、深入扎实、敢于负责、立说立行的工作作风，时刻践行党员干部的工作行为，是做好农场管理工作的法宝。企业生存发展是大事，职工群众工作无小事，因为一时疏忽有可能就造成无法挽回的损失。因此，怎么细致都不过分，不怕想不到，就怕做不到。作为农场基层管理干部，需要经常到下属企业实地察看、座谈了解，不深入就无法了解情况，不扎实就做不到点儿上，必须深入下去，才能获得第一手材料。工作中遇到问题不回避，既要有一抓到底的志气，还要有敢于承担责任的正气，更要有正视不足的勇气，做到不拖泥带水，不斤斤计较，用群众满意不满意、支持不支持、拥护不拥护作为检验我们工作的标准。
比工作、看实绩。要牢固树立一流意识、精品意识、完美意识，工作没有最好、只有更好。要明确工作的用力点，找准薄弱点，抓好关键点，要象体操运动员那样，做到规定动作不走样，自选动作有创新，用望远镜学习先进经验，用放大镜看别人的长处，用显微镜查找自己的短处。既要经常回头看，总结过去，还要继续向前看，用新思路、新视角、新观念思考问题。看产量、节本、生态、环境、效益，力创“先进单位”、“四好班子”、“五好支部”、“文明单位”。
比境界、看形象。党员干部的一言一行不仅体现在个人整体素质上，而且代表着党组织的形象。党员干部的境界体现在工作中，就是识大体、顾大局，境界高、心胸宽;体现到生活中，就是清白做人，干净干事、谨慎交友，谦虚待人。不图名不谋私利，艰苦创业，勇于奉献。用自己的言行、自己的形象影响职工群众。
