3月26日,淮海分公司召开稻麦生产激励办法座谈会。总经理王进强、总经理助理王灿明等参加会议。这次会议提出了今年稻麦生产激励办法及具体产量指标。
会上,首先由人力资源部经理对本次激励办法的具体内容作了讲解,随后各生产区及农业中心人员等结合本单位实际,各抒己见,积极发言,对激励办法进行了热烈地讨论。最后,根据座谈会讨论结果,对激励办法的具体内容进行了修改,合理确定了各单位的确保、争取及奋斗指标。激励机制是提高企业生产力的一种重要手段,淮海分公司领导班子充分认识到这一点,在激励机制上不断创新,努力寻找能使员工生产活力不断爆发的催化剂。在新形势下,毅然决定将事后奖励变为事前激励,极大地提高了员工生产积极性。
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