淮海推行“五项制度” 形成节约长效机制

作者:潘长干发布时间:2013-04-02文章来源:江苏农垦信息网

 

  近日,淮海农场组织机关干部深入学习和领会《关于进一步落实厉行节约要求的通知》精神,牢固树立艰苦奋斗勤俭节约意识,积极推行“五项制度”,形成勤俭节约长效管理机制,切实做到“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”。

  一、节能降耗管理制度。养成随手关灯习惯,离开办公室、下班时间必须关灯,杜绝白昼灯、长明灯。将计算机设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,减少待机能耗,长时间不用或下班后应及时关闭电脑、打印机等办公电器设备。随手关掉水龙头,加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象。从严配置办公设备,继续推行办公用品农场采购,对所需商品要实行货比三家,择价择优的原则购买。

  二、公务接待管理制度。严格审批制度,未经批准的接待和超标准接待一律不予以报销。进一步精简会议,提倡开短会开综合型会议,减少会议开支。

  三、办公电话管理制度。使用办公电话时应做到长话短说,禁止私人用办公电话聊天,乱打长途电话等。

  四、公务用车管理制度。实行公务用车派车审批、油耗定额制度。驾驶员在出车的同时,认真填写出车登记,对用车时间事项以及公里数和耗油数等方面详细填写。严禁公车私用,并实行定点维修保养。

  五、厉行节约管理制度。由主管领导负责,各片、各部门定期检查,找出薄弱环节,强化监督的经常性,并纳入目标管理考核。使全体机关干部牢固树立节约意识,形成“节约光荣、浪费可耻”的共识,切实降低工作成本,积极创建节约型机关。

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