今年来，黄海宣传工作紧紧围绕农场发展稳定大局，紧扣中心主题，立足本职突出机制创新，强化责任考核，着力提升工作效能，助推农场经济社会跨越发展。
一、创新机制，增强宣传工作科学性
今年是深入贯彻十八大精神的第一个完整年，是实施农场“十二五”发展目标承上启下的关键一年，也是推进农场科学发展、跨越发展的重要一年。面对新形势新任务新要求，该场宣传部门积极创新工作机制，科学调配宣传资源，以强化部门管理为主线，提高部门宣传人员在其位、谋其事的履职责任心，制定宣传考核办法，使部门达到满负荷、屡全职、有事做、必须做的工作状态，强化协同配合考核，围绕实现农场目标任务，加强一盘棋思想。通过考核办法的实施，把部门的工作层层分解，责任级级传递，将考核与工资挂钩，把月发放工资的30%作为绩效考核的基数，有效避免了部门战斗力，执行力不够的情况。对此，宣传部门的人员站在了一线，统一了内部宣传思路，避免了各唱各调，提升了协同配合水平，提高宣传队伍力量。
二、创新方法、增强宣传工作实效性
一是创新工作流程，结合农场实际，围绕解决“宣传什么”、“怎么宣传”、“宣传到位”三个重点，积极改进宣传工作流程，使之前新闻信息的获取从上级布置、会议掌握、电话通知、变为主动针对性把握国家和集团公司宏观信息、宣传人员分片包干调研、常规渠道获取的方式;稿件的拟写也从宣传干事自发拟写编发稿件变为提前统筹考虑、采访、约稿、写稿并经部门领导审核相结合。二是增强宣传互动。通过开设OA论坛、职工评论等新举措，把过去的农场单向宣传思维转变为农场和职工双向互动思维，坚持贴近实际，贴近生活，贴近职工，及时获取职工最鲜活的思想，坚持围绕农场新动态，职工群众新期盼作为宣传工作的落脚点和出发点，把宣传工作做实、做深、做活，增强宣传工作的实效性，提高吸引力和感召力。三是打造特色品牌。没有生动活泼、喜闻乐见的形式，再好的内容也表现不出来，也产生不了影响和作用。为此，该场宣传部门精心打造宣传工作特色品牌，通过主题征文、主题座谈、主题竞赛、结对子联系点等活动策划，把宣传工作的内容和要求传递到干部职工、方方面面，取得了事半功倍的效果。
三、创新内容、增强宣传工作针对性
为更好的发挥“舆论导向、精神动力、智力支持”的作用，做农场党委要做的事，做职工群众喜爱的事，该场宣传部门积极创新内容，在坚持做好传统的形势宣传和新闻报道的基础上，结合十八大精神宣传贯彻，学习集团公司发展战略，学习农场发展目标任务，60周年场庆等工作在农场的着力点，抓好系列主题活动的组织，在农场内部形成“践行战略、发展强场”的良好氛围。结合农业科技创新、社区管理、生产经营等工作中涌现出的典型任务和先进事迹，抓好镜头和笔头的下沉，有力地凝聚了人心、鼓舞了士气。结合农场企业文化建设，拓展宣传深度和广度，展示了企业的良好形象。
四、创新思路、增强宣传工作主动性
当前，全面建设小康社会，开启农场基本实现现代化新征程，体现了广大干部职工的根本利益和共同愿望。这为农场宣传工作提升新水平赋予了更大的使命，也提出了更高的要求。该场宣传部门积极创新工作思路，用发展的眼光来审视宣传工作，用科学发展观谋划宣传工作，努力使宣传工作更好地体现时代性，富于创造性。坚持越是发展稳定越要探索和创新宣传工作，越要加强和改进宣传工作，推进制度化、规范化建设，建立起与农场经济社会发展需求相适应的宣传工作新格局。牢牢把握农场发展方向，一手抓经济发展，一手抓社会稳定，该场宣传部门切实增强宣传工作主动性和创造性，全面完善宣传工作网络体系，建立目标责任制考核办法，加强宣传人员培训和队伍建设，以高度的政治责任感，求真务实的工作作风，努力提高做好宣传工作的能力和水平，为农场经济社会发展提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。
