“能者多劳”简单的从字面上看，能干的人做事多、劳累也多，另指能力强的人酬劳也多。现实生活中，能者往往是能办事、会办事、工作效率高的人，这些人，领导用起来顺手，往往做的事情也就比常人多，自然就比一般人“多劳”些。
能，无外乎是能力的代名词而已!那“能者多劳”是不是就是说有能力的就要多做事情呢?我看也未必，我们不妨探究一下，“能者”的能力水平从何而来?很大程度上是来自平时的“多劳”。因此要让有能力者多做事，而又不受委屈，就是领导的艺术了。我们不可否认，每个人都有自身的长处，但要在所在岗位上发挥潜力，真正做到工作起来游刃有余，平时多劳和知识积累以及一定的工作责任心是分不开的。劳动是人类最好的启蒙老师，在劳动中掌握技术和积累知识，才使人类不断向前进步。《论语》中有这么一则故事，春秋时期，有位官员问孔子的学生子贡：“圣人孔夫子为什么这么渊博，样样都会?”子贡回答：“那当然，老师是天生的圣人”这段对话传到孔子那里后，他纠正道：“吾少也贱，故多能鄙事”。意思是说我小时候出生贫贱，什么事情都做过，什么苦都吃过，所以才懂得世间的人情事理。“劳”与“不劳”，多劳和少劳，是作为一个人能力强弱和作为大小的关键因素，“劳”字问题上，往往给个人成长进步造成巨大差别。平常工作中，我们应该正确理解“能者多劳”。尤其是领导者要善待“能者”，除政治上多关心，生活上也要多照顾，不要一味地压担子;“能者“毕竟和一般人有所不同。且“能者”一般都具备积极向上和充满激情的心态。“能者”是企业整体素质力量均衡的重要支柱。具备了平和心态的“能者”，不是为了刻意的表现而去做事情，是一种脚踏实地，勤勤恳恳的务实工作直观写照。正真的“能者”相对的来讲是多做了许多工作，主要体现在具体的指点和培训上，但是，绝对不能因此而就默认是“能者”应该做的，归纳为其本职工作范畴之内!更不能由此而产生一种依赖的心理，进而减少个人工作主观能动性。“能者”可以多做，而不是应该多做!
生活当中我们不经意会看到很多得的能人，他们对“能者多劳”的理解，都有自己独特的见解，劳者多能，闲者多庸。多劳动并不是坏处，尤其是在这个充满竞争和挑战的年代，劳动毕竟能出成果，劳动最光荣。
