一个甲子轮回，六十年弹指一挥间，新洋经过几代人的艰苦奋斗，发生了翻天覆地的变化。昔日单一的小农生活再也不复返了，如今的新洋已呈现出农工商综合经营、多种经济成分共同发展的全新面貌。而我要写的就是二、三产业板块。
一、工业
工业是第二产业的主体。我场的工业是一个从无到有、从小到大、从弱到强的逐步发展过程，主要经历了起步、兴起、快速发展、改制、二次创业五个阶段，先后创办了修理厂、轧花厂、粮食加工厂、化工厂、服装厂等场办工厂，主要生产“美尔姿”牌羽绒服、“贵妃”牌冻鸭、“新洋”牌大米、“塔”牌线绕电阻器等产品。
1953~1973年为起步阶段。1953年3月筹建的农具修理厂为第一个场办工厂，后并入了机耕队，10月在机耕队又成立了修理组。设备简陋，除简单的修理工具外，只有一台小钻床和一台四尺车床，那会没有电，车床要工作还是靠一台小型拖拉机带动运转的，机器少，性能低，效果差，三天两头闹罢工，师傅们总是紧急抢修，可抢修又谈何容易?但他们硬是凭着一股蛮劲，克服了种种困难。随着技术人员的引入及农机的不断增加，农具修理厂逐步发展成农机修理厂，在维修的同时，还开始生产简单的农机具。1956年10月，学习洋马轧花工艺，创办棉花加工厂。“大跃进”时期，先后成立了榨油厂、碾米厂、制糖厂、酿酒厂、饲料加工厂、化工厂、制酱厂7个工厂，没有材料，就因陋就简，就地取材，充分利用场内生产的大小麦、棉籽、甜菜等作为原材料，生产人们日常所需的大米、杂粮、面粉、白酒等产品;加工后剩下的下脚料也不能浪费，不懂化工技术，没有先进设备，我们的员工们仍不气馁，通过土法炼制，苦心研究，竟然用榨油后的下脚料研制出了肥皂。在那物质匮乏的年代，这些小厂生产的产品对解决职工生活需要起了很大作用。1959年，这些小厂合并成立了联合加工厂。到20世纪70年代初，农场仍仅有修理厂和加工厂这两个工厂，且主要为农业服务，只有生产权，没有经营权。
1974~1985年为兴起阶段。20世纪中期，受苏南乡镇企业兴起的启迪，农场工业开始逐步兴起，先后创办了造船厂、砖瓦厂、化工厂、电子元件厂、织带厂、服装厂等工厂，初步形成了多门类的工业体系雏形。开始还是沿用前期的土法子，方法简单，设备简陋，起点低，效益差，起步阶段的电子元件厂主力只有5个职工，3间旧教室就是他们的厂房，但当年仍然实现了产值7.7万元，创利润2.5万元;而化工厂更为简单，是一口大锅“闹革命”起家的，设备仅一口大锅和几只大水缸，制作方法简单落后，十几个不懂化学生产的工人，不知从哪得来的灵感，掏尽了全场职工灶膛，收集了草木灰作原料，用大锅熬制碳酸钾。1981年后，农场工业逐步上升，服装厂开始用18台缝纫机为农场年生产了40万件成衣，1983年正式投产羽绒服，生产的2564件服装在当年的镇江展销会上就被一抢而空，还签订了500件的供货合同。这一时期，各分厂也先后办起了汽酒厂、自行车配件厂、皮鞋厂、元钉厂、塑料薄膜厂等小工厂，但由于规模小，市场打不开，先后关门停业。到1985年，全场工业产值达1418万元，是1973年的7.7倍，占总产值的59%。
1986~2001年是工业快速发展时期。农场紧紧抓住计划经济向市场经济转型的历史机遇，跳出围绕农业办工业的狭隘圈子，围绕市场办工业。这一时期共投资8987.6万元，改造扩建旧工厂，引进先进设备，创办新的工业企业，劳动生产率显著提高，市场竞争力大大增强了，多种经营，多元化发展，基本形成了服装、电子、机械、化工、织带、农副产品加工等行业组成的多门类的工业体系，产品销往全国各地及海外10多个国家和地区，农场的知名度大大提高了，由此吸引了不少知名企业公司的合作。1987年机械厂与江苏江淮柴油机集团公司合作成为其成员厂，开始生产柴油机连杆;1988年电子元件厂在深圳与中国南方公司合作创办了第一家场外工业企业南洋电子有限公司，与康佳、长虹、创维等名牌家电企业有着良好的合作关系，其产品被广泛应用于家电、通讯、交通、军工、航天航空等领域;1990年服装厂在南京开办了南京服装厂，作为设在省城的“窗口”，1993年“美尔姿”羽绒服开始源源不断地进入各省的省城等大中型城市及县城、乡镇商场销售，享誉长江沿线及长江以北城乡，一时间“美尔姿”一件难求，众多商家在公司里坐等羽绒服，农场招待所人满为患。
这一时期还筹办了摩擦材料厂、纽扣厂、蓄电池厂、豪帝士灯饰公司、绿野食品厂、康宁食品厂、康宁包装制品厂、印刷厂、酵母饲料厂等，但由于技术力量不足、市场开拓不力、经营管理不善等原因，先后关闭。
各工厂极其重视建立和完善质量管理体系，落实质量管理责任制，先后通过了ISO质量管理体系认证，并连续复评通过再认证，还获得国家、省委等办法的“优质产品”、“绿色食品”称号。而“美尔姿”羽绒服更是声名鹊起，与北京的“伊里兰”、上海的“上羽”、江西的“鸭鸭”并称中国羽绒制品行业的“四大名旦”，连马季、侯耀华、毕福剑等名人都身穿“美尔姿”，著名相声演员王谦祥、李增瑞的一句“‘美尔姿’不错，你也去买一件”的台词在南京掀起了“美尔姿”热。这一时期，工业职工人数急剧增加，年平均达2500人左右，大量的农业职工向场办工业转移。1986~1995年创利7885.49万元，年均788.5万元，1994年达到1373万元。在80年代中期就已出现了民营经济的萌芽，产生了家庭工厂，90年代出现了一些民营企业和个体经营户，国有经济一统天下的局面逐步被打破了。
2001~2006年为改制时期。早在1998年1月13日元件厂八车间租赁承包，就拉开农场企业“改制”序幕，继后又对机械厂、粮食加工厂、油脂轧花厂、化工厂、屠宰冷冻厂、美尔姿制衣公司等施行了模拟股份制改制。2002年，民营化改制进入了实际操作阶段，轧花厂、美尔姿制衣公司等二三产业纷纷进行产权制度改革，实行国进民退，国有资本完全退出。企业民营化全部进行工商注册登记，具有独立的法人资格，不再隶属农场，自筹资金、自主经营、自负盈亏。江苏农垦国营新洋轧花厂更名为江苏新洋棉业有限公司;江苏农垦国营新洋屠宰冷冻厂更名为江苏新洋禽业有限公司;江苏新洋电子有限公司更名为江苏新洋电子元件有限公司;射阳县新农精细化工厂更名为江苏富利达化工有限公司;江苏农垦国营新洋粮食加工厂更名为江苏新洋米业有限公司;美尔姿制衣公司注册了江苏欣羽服装有限公司，公司迁往盐城，“美尔姿”商标出租给其使用等。同时职工自主办起了服装、电子等民营企业。到2006年底，场域内有规模民营企业23家，经济资产总额18212万元，占场域经济的45.3%。
2007~2011年为二次创业时期。2007年，农场提出大力发展工业为重点的“推进二次创业，构建和谐新洋”的总体思路和目标，要求修正单纯的“国进民退”狭隘思路，整合内部资源，在继续鼓励发展民营经济的同时，鼓励多元投资，加大国有投资力度，提高国有经济的总量和国有资本的参股盈利能力。在抓好“招商引资”种，推动“服务型”向“收益型”转变，在注重社会效益的同时，更注重经济效益的提高。通过土地作价入股，或以品牌、技术、人才等无形资产，以及厂房、设备、资金等有形资产进行参股，以现有的场域工业为基础，充分发挥产业优势，精心打造机械产业基地、服装产业基地、电子产业基地、农副产品加工产业基地，全面推进场域工业化进程。2007年初，农场以“美尔姿”品牌作价参与与新成立的江苏新洋美尔姿服饰有限公司合作，盘活了“美尔姿”这个无形资产;出资4000多万元参股银河机械，从而使农场出现了国有资本和民营合资合作的新局面;为鼓励职工自主创业，农场投资774多万元，建成轻工产品加工集中区，解决了场内轻工产品加工企业场地狭小、生产分散等困难，不但吸引了场内服装、电子等企业进驻，同时有“筑巢引凤”的效果，不少场外企业也慕名驻足，产生了良好的集聚效应;2009~2011年，农场承揽了创建以来投资额最大、规模最大的建设项目，建成集生产、展示、销售为一体的服装产业园区，成为新洋一道靓丽的风景线，吸引了不少客商前来考察合作。
二次创业激发了民营企业的投资热情，成立了从事蔬菜脱水业务的盐城东大食品有限公司，双勤制造、米业、禽业等工业也纷纷投资，更新设备，扩大规模。美尔姿公司改制后产生了裂变效应，原公司员工纷纷自主创办服装企业和服装加工个体户，纬四西路基本形成了服装加工和销售集群一条街，梦天姿、羽家齐灵、品瑞等厂家还形成了相当规模。招商引资有了突破性进展，5年招商引资到位资金就有3亿元。到2011年底，场域规模工业企业有40多家，形成了农副产品加工、机械、服装加工、电子元件四大门类，其中民营企业30多家，国有及国有控股企业2家。
二、建筑业
建筑作为第二产业的重要组成部分，在建设农场的过程中也发挥了举足轻重的作用，可分为建筑工程公司和基建科两部分。
(1)建筑工程公司
建筑工程公司主要承担农场内部的房屋、桥梁、涵闸的建造和修缮。前身是成立于1952年底的工程队，建场初期主要承担全场芦笆墙、少量砖墙草顶房及简易桥梁等的建造，从1952年12月到1953年12月共采购木料、砖头、水泥、黄砂、芦苇、茅草、铁钉、铅丝等建筑材料数万吨，其中大青砖190985块，小青砖687块，中青砖2660块，老青砖20000块，水泥27.50公斤，芦苇105458斤。1953年，从场部到第一、第二、第三、第七站和试验站，共建房屋86幢，811间，总面积16625.7平方米。宿舍、炊事房、膳所、厕所、碉堡、门诊室、浴室、供应站、工具室、牛猪羊舍等建筑工程总量为174幢，1283间。及时解决了创业进场人员的住宿和交通问题，但建筑要求不是很高，技术含量低。
20世纪60、70年代开始承担新建联队住房和大规模更新改造职工住房的任务。1964年更名为工程运输队，1969年更名为工程运输连，期间新建了新东河闸、利民河上双曲拱桥2座。1970年除承担原有的建筑、运输任务外，开始生产钢丝网水泥船;1974年成立造船厂，建筑工程队成为其下属单位。
80年代农场已开始建造楼房，建筑公司注重培养和引进建筑设计方面的人才，设计水平和建筑技术逐步成熟起来，建筑质量和等级不断提高，从建造小桥小闸逐步到能造大桥大闸和楼房，先后承建了农场机关四层办公楼、农科所科技楼、元件厂五层生产楼、中学四层教学楼、多幢五层宿舍楼、六层宾馆楼、五层银行楼、俱乐部等场内大型建筑，还承担了农场沥青路、水泥路的铺设。1988年建筑队划出，单独成立建筑安装公司。1989年获省建委办法的四级建施企业资质证书，1992年又核发三级资质证书。公司还逐年增添了混凝土搅拌机、塔吊、井架、压路机等设备。
进入90年代后，造船厂和建筑安装公司两单位合并，后更名为江苏农垦新洋建筑工程公司，建筑业务多，技术要求高，而公司职工少，熟练工人更少，主要聘用社会上的熟练工人，中前期经济效益较好，年年盈利，1997年创立高达103万元;但从90年代后期至民营改制前的2002年，建筑任务大幅减少，船厂停办后，富余人员多，且职工年龄偏大，公司经济运行不畅，连年亏损。2004年10月民营化改制，国有资产退出，成立盐城新伟建筑有限公司，农场保留原建筑工程公司，并拥有是三级建施企业资质证书所有权。
(2)基建科
基建科是农场的一个科室，主要负责全场生产、生活用房、桥梁、涵闸、道路的设计，监督施工单位严格执行施工规程，组织验收施工质量，编制工程预算。1953年10月成立建设科，1954年成立基建科，1984年10月成立建筑安装公司，1990年2月又改为基建科，到2007年3月农场设立工程建设管理办公室，负责全场的基本建设工作。
进入新时期后，农场更注重场部城镇建设及相关设施的维修加固。2011年完成百万元投资项目15个，完成5.1公里的水泥路建设、2010年度10座桥梁拆建、改扩建晒场57995.26平方米、2011年农业维修项目、2010年农业综合开发项目等;新开工超百万的2011年桥梁工程、2011年公路工程、2011年农业综合开发项目、2011年一事一议项目、2011年危房改造工程、2011年社区基础设施建设6项工程。
三、第三产业
我场第三产业除商业外，主要为服务行业，包括教育、医疗等方面。
(1)商业
商业是随着农场的发展而应运而生的，自1952年底创建之日起，就成为农场建设和发展的一个重要组成部分。最早的“国营商业中心”是1953年春成立的供应站，其许多业务与场供销科捆在一起的，开始只采购销售建筑材料、生产工具、生活物资、办公用品等一般日用品，后逐渐增加，场部综合门市部和各网点经营的商品日臻齐备，住工作站的人们再也不用跑到场部买东西了，在工作站就可以买到日用百货、食油、烟酒，还可以买到面食茶点。1964年开始供应站由射阳供销合作社接管，门市部开到了各个分场，服务项目也更为完善了。1969年供应站由当时十二团收回自主经营。1985年成立商业服务公司，供应站改为商场，1994年商场撤销。
1986年成立商业物资公司;1987年商业、服务业分家;1992年商物公司完全走上市场，购销两头在外，原来经营的农贸产品部分划给农资公司经营;2002年12月，商物公司实行民营化改制，国有资本全部退出。
(2)教育
教育包括学校教育和成人教育，而农场自建场伊始就极为重视教育工作，早在1953年秋就草创了简易的干部文化补习学校和扫盲班。 1978年改革开放以后，农场更重视职工教育，先后举办了初高中、文化补习班、职业高中班等，鼓励职工参加高等教育自学考试，全方位开展职工岗位培训活动。农场还一直不中断对职工的在职培训，开展多项岗位技能培训竞赛活动，邀请科研院校专家教授和场内科技人员集中授课，先后举办了多期栽培、农技、植保、林业等学科的科技知识培训，提高场内职工的实用技术水平。
农场的学校教育分学前教育、初等教育和中等教育，1956年农场积极组织职工家属参加劳动，为解决他们后顾之忧，开始兴办托儿所;20世纪90年代扩大规模，场部建三层西式教学楼。幼儿教师极为重视娃娃们的智力开发和文明礼貌素质的培养，孩子们品学兼优，能歌善舞，不娇气，不挑食，团结友爱。
最早的学校教育始于1955年秋和县政府合办的一所双班初级小学，也是农场最初的初等教育形式，后又发展为职工子弟小学、场中心小学。90年代中心小学办得极好，被誉为“花园式学校”，实行全方位管理，配备专门的生活老师和校医，24小时全天候护理，周末还有专车接送，不仅免费上学，还给住校生每月10元伙食费补贴。
1959年，在完小的基础上增设了初中部，时称“新洋农场初级中学”，1970年增设了高中部。农场重视下一代的培养，积极投入资金，改善教学条件，90年代农场第一座高层建筑就是中学教学楼，后建成了实验楼，又相继建了国内先进的语音室、微机室，当时在整个射阳县都算比较早的。场校还积极和江苏省重点中学——盐城中学“联姻”，1995年正式成为其分校，当时还有几位盐中教师到我场现场教学，提高了分校的教学质量。2002年7月，学校划归地方政府管理，中小学和农场分离，划归射阳县教育局。
农场再1958年办过农业中学，1967年初撤销，1965年办起了半耕半读农业技术学校，1984年办起了职业高中班等，从而培养了近千名实用型技术人才。
(3)医疗
从最初的医务室到如今的江苏农垦肿瘤医院，农场医院的发展史是伴随着农场的发展而逐步成长的，先后经历医务室、卫生所、新洋农场职工医院、十二团医院、国营新洋农场职工医院、江苏农垦肿瘤医院几个阶段。当初两间“A字”茅草棚就开始了简单的医疗工作，1954年开始苏州、无锡的医学方面的毕业生分配进来，1964年前后新建了两幢砖木结构的平房，医疗水平有了提高，内科能治一些常见病和多发病，外科也能进行一些简单的扩创引流等小手术了。随着农场各个时期的演变，医院也在不断更名，增添医疗设备，提高医院水平。农场也先后建起了门诊楼和病房楼。到1994年12月成立了肿瘤医院，卫生部部长陈敏章亲自题写院名，这是盐城市境内第一所专科性肿瘤医院，方便了本场职工就医，也扩宽了为地方群众服务的范围，不少外地病人纷纷慕名前来求诊。1997年6月被国家卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织联合授予“爱婴医院”称号，2009年已发展成一所集医疗、预防保健为集体的综合性国家二级医院。
进入新世纪后，随着新洋小城镇的发展，百货、超市、金融投资、饭店、宾馆、修理、美容理发、洗浴等民营三产已达200多家。不仅方便了职工和居民，还繁荣了农场经济。
60年已经过去了，今天的农场再也不是当初一毛不拔的盐碱荒滩，各项事业正红红火火有条不紊地发展。二、三产业作为不可分割的一部分，在过去的几十年里经过长足的发展，为农场经济的繁荣作出了不朽的贡献。而今在“二次创业”的大潮引导下，它们充分发挥自身优势，不断添置设备，引进人才，学习经验，继续为农业的发展增添后劲。总而观之，可归纳为：看过去六十年，风风雨雨搞建设;想未来亿万年，长足发展真繁荣!
