米业黄海公司强化制度建设完善企业内部管理制度

　　米业黄海公司以构建科学务实、严谨有效的制度体系为抓手，采取多项措施进一步完善企业内部管理制度。

　　一是注重实际，健全完善各项管理制度。先后修订完善了理论学习、财务管理、车辆管理、考勤管理等一系列内部管理制度，形成了事事有人抓、人人有约束、管理全方位的局面。

　　二是认真贯彻，进一步规范党员干部的行为。把制度学习作为学习型企业建设的一个重要内容，让每一位党员干部领会精神，强化制度意识，自觉用制度规范自己的行为。领导干部率先垂范，成为遵守制度的表率，要求一般党员干部做到的领导干部首先做到。靠制度说话、凭制度管理推动了企业各项工作的顺利开展。

　　三是强化监督，实现考核常态化。按照内强素质、外树形象、力求实效的要求，加强目标考核。根据各部门实际，每月初制定工作计划，月末进行考核点评。对业绩完成突出、成效明显的给予肯定表扬，对未完成工作任务的找出原因，对存在的不足给予鞭策，考核结果进行通报。

　　通过进一步健全完善企业内部管理制度，有力地推动了学习型、服务型、创新型企业的建设，形成了人人想干事、干好事、作风严谨、爱岗敬业、风清气正的良好氛围。