浅议建立一个和谐的领导班子

作者:滨淮农场 王兆光发布时间:2012-11-12文章来源:江苏农垦信息网

 

  党的十八大报告,特别强调团结是力量,要建设和谐社会。实践证明,一个单位团结和谐,这个单位就发展,就进步,就有凝聚力和战斗力。

  在具体的管理工作中,一是要处理好集体领导与个人分工负责的关系。对涉及到的重要问题或敏感问题,要由班子集体讨论决定,不搞一人说了算,防止决策的随意性,也防止一些敏感事情说不清、道不明。班子的集体决策,要有严肃性和权威性,集体决定的事情,要严格执行。二是领导班子要分工协作,明确责任。在工作中不能把责任全推给一把手,其他班子成员也要确定责任,真正做到集体的事情件件有人负责、有人落实。正职一定要有良好的个人素质和民主作风,要为副职作表率,平时不揽权、不包办,经常与副职交换意见,自觉地把自己摆在集体之中,营造浓厚的民主气氛。作为副职,一定要增强大局意识,甘当配角,当好助手。工作中要尊重正职,各班子成员有事要相互通报,不要主观臆断,不随意表态,不妄加评论。该承担的责任要主动承担,不争权,不争利,积极工作,主动配合。不上推下卸,主动去做好自己分管的工作。三是对工作中有不同意见或出现矛盾时,只要不涉及原则问题,应以大局为重。求同存异,先把工作干起来再说。不搞相互埋怨,相互拆台。要把不利的事尽可能的引向对解决问题有利的方向发展,通过时间效应,让各自对问题有个再认识,把工作做得更好。相互间都能诚心诚意待人,真心实意办事,就没有解决不了问题、克服不了的困难。

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