“文化”与“和谐”有因果关系，也是“内涵”与“表现”的关系。构建和谐社会，需要建设和谐“社会文化”;诚然，构建和谐企业，必须有和谐的“企业文化”来支撑。什么样的“文化”是农垦的“企业文化”，农垦“企业文化”的“包容”又如何支持与保证构建和谐农垦，构建和谐农垦企业又怎样建设与发展“企业文化”等这些重要而紧迫的问题，我们必须深入地思考与探索。
一．企业文化的内函
企业文化，是一种务实、创新、和谐、发展的理念和人文精神，是一种先进的管理思想与管理方式，它是贯彻“三个代表”重要思想和落实科学发展观的必然要求与重要保证。它有思想观念、价值取向、环境保证、制度建设、行为规范、舆论氛围与精神力量等各种存在形式;它体现总体作用，又有层次性与不同行业、不同企业的具体内容等表现性状况与形态。
从总体作用来看，企业文化是构建企业和谐和发展的灵魂与主要力量，深深熔铸企业和谐发展的凝聚力和创造力，既是企业改革发展稳定的重要任务与内容，又是企业践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，取得经济效益与社会效益的重要条件与途径。企业要实现深化改革和持续发展的目标，不仅需要资金、技术等因素的支持力，更需要企业文化的支撑力。
从具体层次来说，它分有三层次。一是从本企业实际需要与可能承受出发，不断加强基础文化设施等硬件建设。逐步改善企业职工的工作环境、生活环境、企业形象环境、使职工有留得住、安下心、萌生爱企业之心的基础性感受。二是进行理念创新、制度创新和科技创新，不断健全企业和谐发展的管理机制。如完善利益协调机制，要使利益分配合理、公平、公开、公正，协调好提高职工收入与增加企业积累的关系，协调好高低收入之间的关系，协调好干好干差的分配关系，协调好增收与发展的关系，协调好资源开发与保护生态关系，等等。完善管理机制，还有健全完善的民主管理机制与干部热心服务职工、廉洁从政等制度，使企业的管理出效益、出生产力、出人才，充分体现“职工的心企业的根”，“生我育我是企业，爱我企业无商量”的高尚情操与崇高的精神境界。三是不断教育、培养、提高企业职工的道德水准与科学技术水平。使职工通过“三德”(家庭美德、职工道德、社会公德)、荣辱观等教育及科学技术的学习提高，逐步培养成为“四有”职工队伍，真正成为“家庭的好成员，企业的好职工，社会的好公民”。
从具体内容来分，它主要表现为四种文化。一是精神文化——这是国有企业思想政治工作，发挥政治优势所在。通过精神文明建设多项工作的具体实施，以主题教育为载体，采取行之有效的教育手段、方法，不断丰富富有亲情特色的思想教育文化内涵，为企业不断发展奠定坚实的思想基础，二是管理文化——这是从加强企业基础管理入手，与时俱进地更新管理理念而不断完善管理、创新管理、“以人为本进行管理，真正做到奖罚褒贬，建立健全各种制度体系以及行为准则、道德标准、长效机制等，使企业管理不断深化，亲和力与创造力，大大提高竞争力，为企业持续发展奠定坚实的三个文明建设的管理基础。三是典型文化——树立一批求先进、讲团结、贡献大、做和谐的榜样，使人见贤思齐，学习榜样，当促进企业稳定发展的模范，为构建和谐企业提供精神动力与智力支持。四是形象文化——通过塑造企业规模形象、效益形象、品牌形象、特色形象，并不断对内外进行宣传与弘扬，促进企业形象的整体提升和快速发展。
二．企业文化在构建农垦企业和谐发展中的重要性
培养和建设企业文化绝不是人为臆造所欲，而是企业和谐发展的现实性必然性。在全党致力于建设社会主义和谐社会新阶段，在全面实现小康社会目标的新时期，培养建设农垦企业文化，思想保证与价值取向有着具体重要性。这里要着重于企业班子思想建设与广大干部职工工资的思想观念、形势认识与荣辱观等教育。例如多年来，我场党委认真落实好中心组理论学习计划，使党委成员、班子成员形成如下统一认识：“政治成熟必须理论成熟”，“知书才能达理，欲学才有品格”;“企业的差别是管理的差别”;“物质文明建设使人富裕，精神文明建设使人幸福”;“构建和谐企业，必须坚持科学发展观与正确的政绩观”;“对全场广大干部职工分别进行“三情”(国情、省情、场情)形势教育与“三德”、“党有先进性”、“荣辱观”、“企业和谐”“法律进队”以及结合农场实际进行针对性引导等专题学习教育，使职工认识当前改革发展稳定形势，树立起和谐与向上的思想观念，初步形成了“以尊重和实践和谐为荣，以离与破坏和谐为耻”的企业社会风尚。在工作、生产、与人相处过程中，用和谐思想方法思考问题、解决矛盾，用和谐的态度和方法为人处世、和谐共处，努力做到：在家庭中当个好成员，在企业中当个好职工，在在干部队伍中当个好干部，在党员队伍中当个合格党员，在社会中当个好公民。
精神动力与智力支持作用。主要是着力于多种典型的发现、培养、提高，形成学习热潮、爱岗敬业、提高技术、多做贡献的发展环境氛围。近几年，根据我场职工队伍构成情况，场党委特别重视对职工的思想教育，使职工懂得企业为我、我为企业、我为人人、人人为我的人生价值力量，增强精神力量，激励共创和谐发展活力，为构建农场和谐发展提供了精神动力和智力支持。
精神动力与智力支持作用。主要是着力于多种典型的发现、培养、提高，形成学习热潮、爱岗敬业、提高技术、多做贡献的发展环境氛围。近几年，根据我场职工队伍构成情况，场党委十分重视转岗职工再创业的工作，充分发挥他们在构建和谐企业中的突出作用，采取多处形式，从关心爱护职工、为职工排忧解难入手、不断培养转岗职工再创业的典型，使转岗职工再创业工作与时俱进，常抓常新，充分调动了职工的积极性。其中，转岗职工再创业比较突出的典型有陈发芝同志，他转岗以后，不等、不靠，积极发展养殖业，使大家学有榜样，懂得企业为我、我为企业、我为人人、人人为我的人生价值力量，增强精神力量，激励共创和谐发展活力，为构建农场和谐发展提供了精神动力和智力支持
环境保证与提升企业形象作用。农垦企业要注重居住与文化设施等硬性建设，营造文化条件与居住环境而留人，提高吸引力、凝聚力与创造力。本着文化软件与文化硬件并行互促的现实需要，多年来，我场党委真心实意的抓企业文化的硬件建设，解决了多个文化硬件主题难题。如抓好场部小城镇的文化条件等整体建设，打造主导形象文化;压缩其它开支，每年都有计划的建设文明生态队与逐步解决职工住房难、饮水难、过桥难、走路难、通讯难等突出问题，营造居住、工作、生产环境文化等。场部小城镇的整体功能逐步形成，职工社区居住环境有新变化，展示了企业整体形象不断提升的喜人发展前景。
三．深化与提升农垦企业文化建设的认识与意识
建设和谐企业是事业发展的要求，时代的形势要求，自身需要的迫切需要。为了尽快解决垦区目前在企业文化建设中存的突出问题，促进整体建设水平层次性提升，笔者认为，应着重做好以下工作：
一是进一步做好宣传教育工作。物质文明是生产力，精神文明、文化建设也是生产力。两个生产力是相辅相成、缺一不可的。但精神文明、企业文化如何建设才是最大生产力，很多人不尽理解或不明白清楚。因此，要进一步发挥宣传工作优势，大力宣传什么是农垦的企业文化与最好的企业文化，大力宣传农垦企业文化建设对促进农垦企业和谐稳定发展的作用与典型经验等，从而提高认识，形成共识。二是在整个垦区与每个企业都要与时俱进地做好企业文化建设的规划，落实好年度建设计划。使企业文化建设能充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用：使企业文化建设加强干部的教育和管理，更加密切干群关系，更好地为职工服务，为职工排忧解难：使企业文化建设促进思想政治工作，更好地做到有针对性和“三贴近”，提高职工的素质，夯实企业和谐的思想基础：使企业文化建设培育和谐的思维方式，职工之间形成互相尊重、友好相助、和睦共处，企业充满着生机与活力：使企业文化建设提升企业的发展形象，职工更加热爱企业、贡献事业。三是制定考核评比方案，完善管理职责与机制，认真落实考评工作，树立典型带动一般，促进垦区企业文化建设的深入开展。四是开展企业文化建设课研讨，交流探索发展新问题、新方法、新措施，提出推动进行企业文化的发展对策和建议。
