当前，全党全国各族人民正在为迎接党的十八大盛会而努力工作。全国各地都在为“迎接十八大，保持纯洁性”积极开展工作。江苏农垦集团工作会议为我们指明了方向。就是立足资源整合体制改革、实现跨越发展。为响应“十二五”时代新要求，满足广大职工群众新期盼的要求，做好当前工作。对我们而言，目标已经明确，关键在行动和落实上，是否找准问题，干出成效。
一、联系实践，注重实效。实践无止境，发展无止境。今年，江苏农垦农业实行了资源整合。农场体制发生变化，成立苏垦农发滨淮分公司和滨淮农场。资源的重新整合是朝着更有利于农垦今后发展的方向。无任在什么位置，干什么工作，我们都需要立足早主动、早思路、早介入。一是工作上积极融入农场和分公司的发展大局;二是工作上有方法、有步骤;三是注重效果和效能。今年以来，滨淮农场联系实践，着力开发存量资源和发展二三产业，以提高民生为根本，通过改造自来水厂、加强职工保障房建设，完善城镇绿化、亮化建设，实施市民文化广场建设工程和党员干部挂钩联系点制度等举措，促进区域经济加快发展。滨淮分公司以发展现代农业，坚持农业标准化生产为准绳，一方面通过召开多种形式的专题会、座谈会、经验交流会、培训会、利用 “走、看、比、学、赶、超”活动的开展，把农业骨干带出去开拓眼界、解放思想、激发思维，以一班人带动一群人，不断提高农业队伍综合素质，达到以点带面的辐射效果，确保粮食在连续遭受灾害影响下，仍然取得大幅度增长势头。另一方面通过加大农田基本建设，巩固农业发展后劲。
二、提高认识、积极应对。从滨淮目前发展现状来看，既面临着乘势而上的大好机遇，又面临着很多的制约因素和巨大的竞争压力。是因循守旧、还是迎难而上，无疑后者更具生存法则。滨淮农场与周边比，与兄弟农场先进单位比，还存在着工业落后、标准化作业层次不高，人员素质有待提高的综合因素。但挑战和机遇并存，滨淮农场的区位优势明显，自然气候适宜，北与号称苏北小华西的东罾村相接囊，东与滨海港相连接，沿海大开发的机遇为滨淮发展创造了有利的机遇。加强与地方合作，争取共赢，是战略的需要，更是发展的需要。所有项目的达成，均要靠领导者的智慧。
三、突出重点、强化落实。一切发展的因素，均靠人的思维。因此，以人为本是科学发展观的首要条件。推进思想解放，必须抓住问题的焦点，抓住人才，就抓住了牛鼻子。积极引进高校人才和土培结合的方式做好后备干部的培养。把正确的思想观点与陈旧落后的思想观念相对立，进行思想交锋，弄清孰是孰非。邓小平抓住“姓资姓社”的问题，鲜明地提出了“三个有利于”的标准，从而廓清了“姓资姓社”的迷雾，使人们的思想又一次得到大解放，重新启动了改革开放的历史进程。当前，农场的工作重点就是围绕集团公司工作要求，确保加快发展，跨越发展。农业上坚持标准化生产，尽快实现现代农业发展方向。存在农场发展存量资源，走出一天新路，努力挖掘新的经济增长点。重视国有资本的投入，发挥好国有经济的影响力、带动力和社会贡献力，加快体制推进工作，要以新一轮思想大解放推动创新创业快见成效。
思想是一种认识，一种客观事物在我们头脑中认知的反映，并通过语言、文字、动作表达出来，是一种“思”与“想”的结合。作为宣传战线上的同志，应积极做好农场党委的参谋，重点把握好手中武器，利用好现有的广播、电视、报纸、简报、宣传栏、图书室等宣传媒体开辟专栏，办好栏目，积极营造氛围，努力探索解放思想和解决工作中的新途径、新思路、新方法，以不同形式的宣传手段，广开言路，创新宣传方法，解决我们实际工作中的问题。做到解放思想为发展服务，为创新创业服务。
