我们讲亲和力是指使人亲近、愿意接触的力量。据说亲和力最早是属于化学领域的一个概念，是特指一种原子与另外一种原子之间的关联特性，但现在越来越多地被用于人际关系领域，某人对另外一人具有的友好表示，通常就形容这个人具有亲和力。有亲和力的双方就是有共同力量表示的双方，这种友好表示，使得双方合作在一起，有一种合作的意识和趋向意识，和共同作用的力量。有亲和力是促成合作的起因，只有具有了合作意想，才会使双方结合在一起共同合作。
一些同志认为，党员干部的领导力就是权威，就是说一不二，片面强调“执行力”、“一声喊到底”、能够镇得住。从某种意义上说这也不错，没有权威，领导工作就无法开展。但是，如果为了树立权威，成天板着脸、摆架子，对群众吆来喝去，这就误解了领导力的真实含义。其实，把姿态放低一些，对群众谦和一些，不仅不会削弱领导力，反而会有助于领导力的增强。也就是说，亲和力也是一种领导力。
亲和力就是与群众打成一片的能力。有亲和力的领导干部，与群众说话像拉家常，为群众办事像对待家人，没有官腔，没有敷衍，积极主动地与群众交流、帮群众办事，即便有些事情一时办不了、办不好，也决不说绝话，更不说伤人话，而是如实把事情原委讲清楚，以求得到群众的理解和谅解。领导干部有了亲和力，群众就愿意接近你、靠拢你，向你倾诉衷肠，为你出谋划策。领导干部少了亲和力，群众见了就会形同路人，或者表面上很尊重，实际上很疏远，见面说话打哈哈，话到嘴边又咽下，不把真心交给你，不把真劲使出来。
党员干部培养亲和力，首先应在“亲”字上下功夫。要放下架子，视群众为父母，满腔热情为他们办事，真心实意为他们服务，坚持问政于民、问需于民、问计于民。如果以为自己职位高了，把自己当成“父母官”，要求群众毕恭毕敬，对群众只能“我说你听”，这就与亲和力的要求相距甚远了。
党员干部培养亲和力，还应在“和”字上做文章。待人处事要多一些人性化，多发现下级的长处，多想想群众的难处，多讲些贴心的话语，多做些暖心的实事，而不能动不动就讲蛮话、说狠话，把扣奖金、给处分甚至下岗、开除当做家常便饭;更不能搞老子天下第一，听不进不同声音，容不下不同意见。当然，强调党员干部有亲和力，不是说就可以放弃原则，把亲和力庸俗化，搞你好我好大家好，当老好人。
提升党员干部亲和力，是干部队伍建设的迫切需要，只有多一些温和、多一些谦恭、多一些尊重，才能顺应民心、赢得民意，聚合向心力，提升执行力。
