近年来，淮海农场根据集团公司党委工作部署和总的发展大计，依据淮海实情，制定出各项新的规章制度，积极引导职工奋发向上，促进农场经济社会又好又快发展。规章制度是企业经营目标、管理理念的现实载体，是履行管理职能、实现管理目标的程序、方法和途径。一个企业的规章制度不仅是企业核心价值观、核心竞争力以及企业文化的具体反映，也是衡量一个企业整体管理水平的重要标志。
首先，进一步强化思想政治工作，突出“成效性”。思想政治工作就是做人的工作，农场十分注重把思想政治工作做在经常，做在平常，做在解决每个干部职工的具体问题上，做到以热心温暖人，对症下药稳人心，公道正派得人心，身先示范聚人心。结合农场当前思想政治工作的实际需要，我们要逐步建立健全职责明确、边界清晰的思想政治工作领导和组织机制，准确深入、客观公正的舆情调查机制，反应灵敏、及时全面的信息反馈机制，反映及时、机动灵活的实施和调节机制，奖惩分明、科学可行的考评激励机制，以及相对独立、严格实施的监督检查机制。
其次 进一步抓好文明单位考核，力求“规范化”。近年来，我们先后完善和细化了“四好”领导班子创建、各单位班子和管理人员的年度考评、选人用人方法、干部培训、专业人员聘报、人才引进等各项工作制度。还根据农场发展情况，每年对建立完善党建和精神文明建设考核制度，明确了民主法制、安全生产、计划生育等工作一票否决制，党建和精神文明建设考核占全面工作的40%，年终评先时，不是领导说了算，而是凭考核、论实绩。
第三，进一步创新党建工作机制，达到“高标准”。 近年来，农场坚持四个文明一起抓，全场经济建设和社会各项事业区得了长足发展。农场十分重视党风廉政建设，认真抓好廉政警示教育活动，与各级管理人员签订廉政承诺书，同时要求党员干部时刻做到“八个做到”，不忘身份、不忘职责;不忘宗旨、不忘目标;不忘过去、不忘传统;不忘教诲、不忘教训。场党委重视发挥基层党组织的坚强堡垒作用，进一步优化基层党组织的工作程序，推进了农场各项工作的进程。
