俗话说，秋播一季定全年。苏垦农发公司淮海分公司吸取历年来的经验教训，在今年的秋播布局中，着眼于全年的农业生产，以“六条对接”措施的经营理念，对全公司8万亩粮田进行重组，科学合理地安排好今年的三麦品种布局，以达到统筹兼顾、协调发展、提升粮食产能的目的。
与市场对接，调作物布局。当前国际粮食的欠收，推动了国内粮食价格的高位运行，预计明年将持续。据此，该公司大幅度地提高了小麦粮食的种植面积，一方面种植一亩小麦可比大麦增收百斤左右的粮食产量，同时另一方面粮食价格的差异还可大大地促进粮食的增产增收和效益提升。
与效益对接，调品种结构。种田效益的最大化是公司追求的目标，该公司从经济收益入手，啤麦生产上推广高产品种的订单种植，压缩和取缔产量不稳的其他小品种种植;小麦品种上大力缩减价格相对不高的红麦种植，扩大市场行情持续看好的白皮小麦和集中成片种植，并形成拳头应对市场。
与季节对接，调面积比例。季节的差异对三麦各品种间的生产有着极其重要的影响，该公司根据科技人员的要求，制定秋播播种计划时，本着先小麦后大麦，小麦先种冬性、半冬性小麦，后种春情或弱春性小麦;啤麦上先单二、后冈啤的原则，保证在播种时间上最大限度的发挥品种的增产效应。
与农机对接，调先后顺序。三麦的生产受水稻收割机车、秋播机械、粮食晒场和日后场头翻晒机械、粮食烘干能力的影响而左右着，甚至还会影响到水稻机插，各农业种植单位针对单位的实际，依据各三麦品种生育期长短而科学调配早晚熟三麦比例，保证农机应对自如而不致对生产造成影响。
与水稻对接，调种植面积。水稻的种植方式影响着三麦秋播面积的大小，为了使能种上三麦的农田不致因为布局不到位而造成抛荒现象，该公司在秋播布局的同时，还对来年水稻手插秧、机插苗和直播稻等种植方式一并考虑，及早框定和落实秧池面积，保证秋播面积的最大化。
与种子对接，调订单生产。公司每年要向社会提供5000多吨的商品麦稻种子，为获得增值的利润空间和双赢效应，该公司的相关种植单位在秋播前夕通过与大华种业淮海种子公司商谈，以订单约成的形式来组织生产，完成种子公司十多个商品种子的生产和提纯复壮责任，确实履行订单对接。
