新曹农场曙光管理区 徐建华
我们曙光管理区按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总要求，以“以人为本，解放思想，全面推动科学发展”为主题，以深入学习调研推动思想解放为基础，以破解单位发展难题，推动科学发展为重点，以职工满意为目的，结合单位实际，精心组织，扎实推进，认真学习和实践科学发展观，使单位的各项工作不断朝着合理有序的方向发展。
首先，管理区按照农场党委的统一布置成立了学习实践科学发展观的领导班子，制定学习计划，按照计划，精心组织，广泛宣传，强化学习。管区中心组先后组织党员干部深入学习领会胡锦涛总书记关于科学发展观的一系列重要论述，深入学习领会胡锦涛总书记等中央领导同志在安塞调研指导学习实践科学发展观活动时的重要讲话精神。大队以支部为单位认真组织职工学习科学发展观，做到统一思想，使广大干群进一步加深了对科学发展观的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚定了推动科学发展观的信心和决心，提高了推动科学发展观的能力。
其次，深入学习调研，推动思想解放。农场近几年来对曙光农田基础设施投入千万元，使我们单位在发展上具备了较大的优势，优势的形成只是基础，怎样转化为现实的效益，怎样更好地完成农场2009年下达单位的经济发展目标，这就要求我们要进一步解放思想，集思广益，认真查找、分析影响和制约本单位科学发展观的主要问题，围绕本单位年度工作重点、难点，进一步理清工作思路，找到切入点，创造性的开展工作。
通过调研，我们清楚的看到目前曙光管理区的地力还较差，不少职工安于现状，“怕”字当头，墨守成规。因此单位高效农业比例较小，在五亩补贴田里创高效，努力提高亩产出上需要进一步加强，养殖业虽有雏形，但规模总量还有待于进一步提高。因此我们深感责任重大。
新世纪，新阶段，我们面临的机遇前所未有，面对的挑战也前所未有，机遇大于挑战。当前我国改革开放发展进入了关键阶段，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，在经济社会快速发展的同时，一系列深层次的矛盾和问题也日益凸显，如长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式尚未根本改变，影响发展的机制障碍依然存在，这就迫切要求我们要实事求是，与时俱进，勇于变革，勇于创新，永不僵化，永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，利用自身优势，因地制宜地谋求发展。
万事人为先，思想的守旧是制约单位经济发展的瓶颈。我们要不断解放思想，一切从实际出发，通过学习和实践科学发展观，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，努力使我们的思想和行为更加符合客观实际、更加符合单位的发展要求。根据自身不足，因地制宜，有针对性地开展各项工作。
1、继续加大农田基本建设的投入，科学合理地逐步完善基础设施，不断改善水质，努力提升种稻洗盐的能力，建设稳产、高产的良田。
2、切实抓好补贴田及家前屋后的高效作物的种植工作。尽管我们2009年补贴田高效作物种植比例不高，但是发展趋势是好的。11大队的职工在五亩田上西瓜种植户达19户，占职工总人数的四分之一，大部分职工意识到种植麦、豆、夏玉米的效益不高，不能满足发展的需要，要在发展甜叶菊、大棚西瓜、蔬菜等高效作物上下功夫，针对这一情况，我们首先充分发挥党员的先锋模范带头作用，我们党员处在经济建设的第一线，天天接触职工，他们的言行如何直接关系到各项政策的落实，以及单位经济结构的调整，直接影响在职工中的带头形象。支部首先以支委发挥表率作用，党员带头示范，要求我们每一名在职党员都要有一个发展项目，同时管理区适时下达大队的指标任务，大力宣传和引导职工在家前屋后，油菜、蒿菜田里移栽甜叶菊，认真做好职工家前屋后零星隙地和五亩补贴田里创高效这篇文章，结合管理区三年发展规划，由南向北推进连片种植西瓜，实行水旱轮作换茬，从而大幅度提高土地的产出，努力增加经济总量，实行全面协调可持续发展。
3、进一步规划好养殖小区，着力推进林下养鸡规模
2009年是发展养殖业的推进年。我们管理区根据自身实际，首先进一步完善和扩大现有的10万羽肉鸡养殖小区和千头猪场，其次我们将充分挖掘林业资源的潜力，利用农场出台的养殖优惠政策，加大林下养鸡的宣传和引导力度，通过组织外出参观学习，拓宽思路，树立创业的信心和决心。帮助他们牵线搭桥，理顺关系，加强服务，争取在养殖业发展上闯出一条新路。目前管区已经有2万羽林下草鸡养殖工程建设完成，开始养殖。另有1万羽林下养鸡工程正在建设中。我们将努力在蛋鸡、肉鸡、林下草鸡、生猪养殖上有一个新的突破。
4、精心组织好、运作好股份田的管理工作。股份制运作是现代农业的发展方向，从中央到地方都有所要求，符合新形势下国有土地的承租模式，是农场职工实现双赢的最佳选择。09年是实行控股承租的首年，也是关键之年，能否管好、经营好这一块是我们每位管理人员09年工作的重中之重，也是职工关心的焦点，他关系到今后农场控股规模三年逐步到位的大事。因此我们着力提高田间管理水平，严格把握大田管理措施的关键性及时性，具体细化到材物料的进与出，收与支，帐物完全相符。化除、肥料、用工具体到每一块田号，进与消耗手续完备，做到坚决杜绝生产资料消耗中的漏洞及非生产性开支，此外在提高单位面积产量上下功夫，在节支过程中降低生产成本，做到以优质高效管理，形成最大效益。
5、积极关注民生。我们在巩固现有环境整治成果的基础上，根据单位的实际，着力解决职工关心的难点和焦点问题，不断完善居民点及规划养殖小区内部环境建设，管区计划今年再做几条砂石路，具体方位在原24区千头猪场、原27区居民点南北路，盐坝大桥10万羽鸡场，方便职工出入。
6、根据曙光土质差以及耕作层浅等因素，积极做好严禁焚烧秸杆的工作，逐步改善土地结构。良好的生态环境是实现社会生产力持续发展和提高人们生存质量的重要基础，秸杆还田不仅提高了土地地力，而且也避免了因焚烧秸杆而带来的空气污染。由于长期的耕作习性，这项工作比较艰巨，我们要大力宣传，从源头抓起，凡是不带切碎装置的收割机一律不准进场作业，同时层层落实责任，划片包干到田，确保秸杆还田工作有一个新的起色。
7、按照固土、美化、效益的原则，认真做好现有防渗渠道两侧的规划，积极寻找新的经济增长点。
总之，加快农业结构调整，推进高效农业和养殖业的发展是我区09年中心工作，09年的总体目标是高效农业种植比例比上年增长6%，畜禽养殖总量比上年增长5%，职工纯收入比上年增长5-10%，加快传统农业向现代农业的转变，进一步完善农业经营管理体制，发挥我区土地资源相对较多，劳动力较少的两大优势，逐步形成职工的两保补贴田、经济作物田、经营田、股份田以及养殖区域这五块并存，充分发挥劳力、土地、机械的优势，以人为本，逐步形成人尽其才，物尽其用，百业兴旺，共同致富的良好局面，努力达到“党员受教育、单位上水平，人民得实惠”的总要求。
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