�港农场有限公司第五管理区
当前，全垦区上下正如火如荼地开展实践科学发展观活动，作为一名农业管区的管理人员，自实践活动开展以来，结合当前工作进行认真思考。对于垦区目前推广实施的集体股份制承包经营工作，笔者有如下几点建议，以进一步完善集体股分制承包经营工作。
一、关于股权设置的问题。农场必须持有大股，这是毫无疑问的。但是在现金股的配置上，要适当考虑投资人的投资回报率，因为农业是一个高风险的行业，它即要承担自然风险又要承担市场风险。投资回报率过低，势必降低投资人的积极性，过高农场的利益又得不到保证。所以，在测算田亩租金时要慎重考虑，确定一个合理的价格。另外在生产资金筹备上，要统筹考虑，科学合理。
二、关于模似公司的权益保护的问题。现在所有农资都是由总公司统一采购供应，作为采购供应方，应该事先对产品的价格，质量进行公示，让股东有一个知情权和选择权，保证其合理性和公正性。
三、关于农场非职工居民问题。特别是职工子女就业的问题，可以说已经成为农垦系统的一个社会问题，不加以解决职工群众不满意。如何做好这一方面的工作，建议垦区农场在进行人才储备上，政策可以向职工子女方面倾斜，重点聘用职工子女为农业生产的管理人员。
四、关于生产经营中的“统”与“分”的关系问题。统是好事，大家都十分赞同。但“统”一定要的优势，没有一定的优势，就没有强大的生命力。“统”也不能统得过死，否则，就缺少活力。“统”更不能搞一刀切，要因地制宜，灵活运用。只有统出优势，统出效益，股东是非常乐见的。
五、关于生产经营中的产品销售问题。在生产经营过程中，不管是种子生产还是商品粮销售。我们都要实行订单农业生产，签定合同，规范经营，确定产品的质量和价格。模似公司只管生产，不管销售，让模似公司少承受一定的市场风险，而不能将所有的风险全部转嫁给模似公司承担。
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