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滨淮农场 吴斯仟
近来， 滨淮农场工会紧紧围绕“二次创业”这个中心工作，探讨不断提高工会工作的质量和水平，关键是要建立一整套有效的创建机制，使工会工作进一步制度化、规范化、科学化，推动企业整体素质和经济效益的提高。
一、建立领导机制，构建工会工作组织网络。
首先健全工会组织领导机构。为加强工会工作的领导，一级核算单位和二级管理单位都是由党务工作负责人和党组织负责人兼任工会主席。并选举产生7―19人的工会工作委员会。下属各管理单位的车间、班组设立工会工作小组。私营企业和股份合作制单位一律健全工会组织。其次建立工会工作责任制。明确各级工会工作负责人的工作职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是量化考核各级工会组织。就“组织建设、民主管理、劳动竞赛、职工教育、扶贫帮困、文体活动”等内容进行百分考核。全面推动企业工会建设年活动的开展。
二、建立教育机制，奠定工会工作的思想基础。
一是组织各级工会干部和工会会员学习《企业工会工作条例》，以及学习“一法五条例”辅导读本。二是抓好职工的道德教育。以党中央印发的《公民道德建设实施纲要》为依据以社会公德、职业道德、家庭美德为重点，在内容上把握“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”二十字基本道德规范教育，不断提高实效。三是把握教育重点，突出“全面达小康，建设新农垦”这个主题，充分利用会议、简报、广播、电视等不同形式，解决不同层次、不同时期的各种思想问题和认识问题。四是大力培养和宣传先进典型，形成学先进、赶先进、崇尚先进的良好风尚。
三、建立引导机制，动员和吸引职工广泛参与创业。
为鼓励职工全民创业，场工会积极采取5条引导措施：1、集中培训；2、外出参观、3、典型引路、4、资金扶持、5、考核奖励。通过积极引导，推动了创业的进展。一是发展山芋种植、加工、销售一体化项目。利用滨海地区山芋产量高、品质好、效益高的优势，一次引进了4个品种。同时，从山东引进了年加工生产能力达1000多万斤的山芋加工线，现已陆续开始投产。二是龙虾养殖项目，通过招商引资，引进浙江大学的龙虾养殖技术。现繁殖出可供1000多亩大田养殖的种苗，建起500亩的大田养殖场。三是民营经济发展项目不断增加，规模不断扩大。年内职工发展民营项目40多个，28户职工种植了何首乌、黄瓜和大棚蔬菜等经济作物，总面积达2000亩。传统养殖项目的规模也在扩大，有的职工养禽万只以上，年收入超10万元。
四、建立保障机制，维护职工民主权利。
一是开好职代会。场各级工会组织坚持每年两次职工代表大会制度。保证职工代表对农场重大决策有知情权、参与权、审议权。年度征集提案100多条，对职工反映的难点、热点问题，场领导都能给予解决和解答。二是坚持场务公开制度。各级各单位都能通过会议、场务公开栏等形式，向职工通报党员干部党风廉政情况、工程招标情况、土地发包情况等。三是落实扶贫帮困。已为69户168人办理了“低保”。农场补贴400多万元将4000多名职工纳入地方统筹医疗。同时，积极筹集救济金十余万元，进行特困救助和老弱病残职工的慰问。年度为4500多名在册职工和离退休职工进行体检，并建立健康档案。
五、建立活动机制，不断增强工会组织的活力。
首先积极开展“两争一树”（争当学习型企业，争当知识型员工，树农垦新形象）活动。经明确标准，民主评比，翠林公司、农业一管区、医院、广源公司等单位被江苏农垦工会评为“学习型先进集体”。另有50多名职工被省农垦和农场评为“知识型员工”、“十佳能手”和“致富标兵”。其次开展“当好主力军，建功十一五，和谐建小康”活动。在明确指导思想、任务目标、方法步骤和具体要求的基础上，计划用三年时间完成这项活动。使广大职工通过民主管理有效途径，按照“科学发展观”的要求，积极参与高效种植、高效养殖以及农业资源的开发利用等，寻求新的经济增长点，力争经济总量三年翻一番。三是积极组织文体活动。利用“五一”；“七一”；“十一”；元旦等节日和农闲季节，开展职工喜闻乐见的书画展、诗歌会、征文赛、歌舞会、体育比赛等，陶冶职工情操，丰富文化生活。
六、建立管理机制，不断提高工会工作水平。
一是制度建设规范化。场工会结合各单位实际，制定了一整套工会工作规章制度。如：《职工教育制度》、《职工代表大会制度》、《场务公开制度》、《工会活动制度》、《劳动竞赛制度》、《争先创优制度》、《扶贫帮困制度》等。二是建好“职工之家”。各单位建有容纳职工参加的多功能的活动阵地。硬件软件都有具体要求和考核标准。三是不断提高工会干部的自身素质。有计划地组织理论学习、业务学习、外出参观、经验交流。不断提高适应新时期工会工作的组织能力，推动工会工作健康发展，取得了较好的成效。