日前，新洋农场有限公司安委会组织工作人员进行安全生产拉网式大检查，这是该公司抓好安全不松懈、全面夯实场域安全基础的实在举措。公司狠抓安全措施落实，切实做到“四到位”，进一步提升安全生产工作的针对性和执行力。
责任落实到位。公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任制的要求，制定安全生产责任清单，强化党政领导责任、属地管理责任和行业监管责任，将安全生产纳入党委会和总经理办公会的专题内容，定期召开会议集中学习上级指示精神，认真研判安全生产形势，突出重点难点，紧盯重点部位、重点领域、重点时段，确保责任落实到位。并落实企业挂钩服务制度，农场公司机关部门负责人作为安全联系人，与国有、民营企业及营业场所挂钩，进行督导检查。
宣传教育到位。创新安全教育模式，拓宽宣传渠道。充分利用横幅、LED屏、微信、广播等载体广泛开展安全宣传活动。强化对单位负责人、企业负责人及安全员的专题教育培训，组织观看省深刻吸取事故教训安全生产教育视频教材，认真学习各级督导巡视组反馈督办问题，对标找差，全面提升安全履职尽责能力。积极开展企业安全培训，组织相关人员考取安全生产管理人员培训合格证，通过理论联系实际，教育他们如何遵循安全操作规程、掌握安全技能、遇到突发事故如何采取应急措施等，进一步增强安全意识，加强安全管理能力。
检查监督到位。安委办牵头，组织水电中心、派出所等部门组成联合检查组，根据属地管防原则定期巡查、不定期抽查，检查以辖区生产经营企事业单位和烟花爆竹、消防通道、建筑工地、特种设备等行业领域为重点，就消防器材、设备的使用维护、消防通道畅通、安全制度的落实等方面进行逐项检查，对不符合消防安全管理要求的单位场所下达整改通知书，确保整改到位，此外还对公用消防栓进行了专项检查，营造了安全稳定的社会环境。为确保检查整治到位，公司还邀请第三方安全技术服务机构专家来场，督导消防安全工作整体推进取得实效。
应急预案到位。公司坚持把安全生产日常管理与开展专项整治有机结合起来，时刻抓好“重点”“难点”“弱点”“漏点”四点，形成抓安全生产的固定体系。持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大安全风险管控和隐患排查治理力度，着力补齐短板，堵塞工作漏洞。在企业和学校定期开展应急预案演练，提升事故防范能力和应急处理水平。对易出事故的危险源、隐患部位采取强有力的整改和防治措施，及时把事故隐患解决在萌芽状态，努力在全场形成“人人讲安全，时时想安全，事事为安全，处处要安全”的安全生产格局。
