解放思想大讨论
让大讨论在脱贫路上“显动能”
作者:滨淮有限公司 赵炳群  时间:2019-11-22 07:42  点击:

           解放思想大讨论的根源就是转观念、转作风、见行动。滨淮农场有限公司党委紧紧抓住转观念、转作风、见行动这个根,结合大讨论活动众多党员干部的广泛参,把精准扶贫与精准脱贫有机结合起来,形成独特的脱贫攻坚战略,使脱贫攻坚工作步入良性循环。

党建加扶贫,聚力补“短板”。公司党委在抓好党建促经济增收的基础上,推动脱贫攻坚的顺利开展,进一步增强了党员干部带领职工脱贫的底气和能力。公司党委坚持把党建工作创新作为总抓手,做足党建“长板”,补足扶贫“短板”,实现基层党建与脱贫攻坚的有机融合与无缝衔接。

在工作体制上,坚持问题导向,实施党建工作项目化管理、基层班子建设、微信手机党校等三大工程,夯实扶贫攻坚之“基”;发挥党支部的战斗堡垒作用,突出抓好思想脱贫、公共设施建设、关爱帮扶活动等三项重点,厚植扶贫攻坚之“根”;发挥“第一书记”的作用,探索党建+脱贫、“输血”向“造血”转变、资源共享和能人带动等三种模式,发掘扶贫攻坚之“源”。在工作机制上,进一步统筹工作力量,对弱势群体确立起“党员干部+帮困难户”“ 第一书记+基层单位”“帮扶能人+帮扶项目”“帮扶对象+帮包干部”三位一体的联包长效机制,切实解决联系服务群众“最后一公里”的问题。

产业加行业,合力拔“穷根”。滨淮北临苏北沿海工业园,东临滨海港,内有贯穿区域东西的G228、南北疏港公路、S226和海港大道,交通十分便捷,是整合发展潜力的可持续再生资源,把可持续再生资源做成一个大的品牌,带动公司困难户脱贫。

公司一班人立足困难户原有产业发展基础,探索推进“产业+种植”“产业+养殖”“产业+就业”三种模式,全力建设扶贫产业项目。在“产业+种植”方面,滨淮农场有限公司在第二生产区职工马仁勤利用林地资源开发钢架大棚葡萄园20多亩,年获利润3.7万元。在“产业+养殖”方面,第一生产区党员陈法芝利用林带资源养殖本地鸭、鹅和草鸡,年养殖累计2万多羽(只),年获利润8.4万元;第五生产区职工沈贺军利用闲置仓库年养殖生猪200多头,4.25万元。在“产业+就业”方面,以区域产业就业为主,依托沿海工业园进行劳务输出,以一处资源、多处就业、利益共享为主要功能,兼有物流、机械服务的特色生态景区,不断拓宽职工增收渠道。

脱贫攻坚离不开全社会共同参与。农场社区筹建了爱心服务平台,整合职能部门资源、社会公益资源、志愿服务资源,搭建起贫困户与党组织连心桥。充分发掘“第一书记”、党员干部、志愿团体、公益慈善组织等各种帮扶力量,积极开展多种形式的关爱帮扶活动,取得良好成效。

生态加文化,全力强“根基”。公司党委把引入文化创意与美丽滨淮建设,实施“一体两翼”发展战略,让每个墙壁成“画卷”、每条街道成景点、每个小区有故事、每片土地能增收,为实现富强滨淮新目标插上了腾飞翅膀。

推动扶贫脱贫与美丽滨淮建设有机结合,激发扶贫工作的延展和辐射效应,是滨淮脱贫攻坚的一个亮点。公司党委充分利用滨淮自然资源,大力发展生态采摘、养殖园等项目,增加集体收入。利用闲置水面进行整合,形成水面水产品养殖、堆坝果树种植;利用林地资源进行改造,使原生态家禽养殖与现代葡萄园生产基地形成农业休闲观光园区,既净化了环境,又美化了家园,同样,也带动了贫困户的就业,增加收入1.5万元以上。

贫困户之“贫”,深层次原因在于贫困户思想观念落后、能力不足、改变命运的信心不强。公司党委坚持扶贫与扶志相结合,利用理论微宣讲、楷模在身边微访谈等载体,进入贫困户开展宣传教育,并通过“身边人”的先进事迹,为贫困户树立可触摸、可感知、可学习的榜样,激发他们发展生产、脱贫致富的主动性。

    坚持扶贫与扶智相结合,通过鼓励能人带动、创业业务技能培训等方式,发现优秀人才,鼓励在外工作的年轻人返场创业。结合本地产业优势,与高等院校、科研院联办,对口培训蔬菜、林果、畜牧等方面的人才,争取做到“一区一品牌,一区一技术员”,为现代农业产业发展提供强力的技术支撑。同时,大力开展贫困人口职业技能培训,增强了贫困户自我发展的能力。

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