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集团要闻
集团公司召开三季度经济分析会
作者:闵译萱  时间:2019-10-29 16:05  点击:

  10月28日,集团公司召开三季度经济分析会,研判集团经济运行情况与走势,部署第四季度重点工作。集团公司党委书记、董事长魏红军出席会议并讲话,总经理胡兆辉主持会议并讲话。集团公司总会计师刘克英、纪委书记李旭东、工会主席杨义林,总经理助理孙键、季友兵出席会议。

  魏红军在讲话中指出,今年前三季度,集团经济运行态势总体良好,可以用三个字来概括:第一个是“稳”,一稳当先,稳扎稳打。对照中央提出的“六稳”工作要求,稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期都取得了不错的业绩。第二个是“好”,持续向好,好中向优。一是经济增长态势好,二是粮食生产形势好,三是结构调整效益好,四是职工创业就业好。第三个是“强”,内生动力强,韧性强。经过前两年的调整,主要经济指标都回到20%以上的高速增长,在全国农垦系统和全省国资系统中均不多见,体现了江苏农垦的实力、担当和作用。他指出,一季度经济分析会指出的部分板块、部分企业业绩下滑和发展后劲不足的问题依然存在,年中经济工作会议上剖析的五个方面深层次问题在前三季度的数据中都能找到印证。这些问题和不足,归结起来还是发展不平衡不充分的问题,需要在发展中解决。关于四季度及下一步工作,他强调:一要坚定不移调结构、促改革。牢牢把握稳中求进工作总基调,落实“一加二合三精四规五制”的“12345”工作举措,保持集团经济稳中向好、稳中有进、稳中提质的发展态势。二要坚持不懈补短板、强弱项。对照年度目标、对照“十三五”和集团党代会目标,努力补齐产业、人才、民生、环保等方面的短板弱项,从正确处理五个方面15对关系入手,从根本上解决发展的深层次矛盾和问题,奋力冲刺、奋勇争先,确保把省委省政府交给农垦的目标任务不折不扣地完成。三要全心全意惠民生、防风险。切实提高紧迫感、责任感、使命感,锚定、瞄准全面小康年度目标,进一步压实责任,为与全省同步全面建成高水平小康社会夯实坚实基础,同时树牢底线思维,积极防范化解各类重大风险隐患。四要持之以恒转作风、抓党建。持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续推进省委巡视“回头看”问题整改,以干部作风大转变推动工作效能大提升,不断开创新时代江苏农垦两个建设(一流现代农业企业集团建设和“强优富美兴”新垦区建设)新局面。

  胡兆辉在讲话中指出,今年前三季度,集团经济运行保持总体平稳、稳中有进、进中提质的态势,主要指标保持20%以上的较高增速。实现营业收入257.65亿元、利润总额51.94亿元、归属集团公司净利润19.1亿元、经济增加值33.82亿元,分别同比增长28.44%、23.31%、21.18%、24.75%,分别完成年度预算的85.35%、93.32%、107.42%、97.75%,序时进度分别高出去年同期7.47、7.03、10.08、7.38个百分点。集团资产负债率43.59%,整体偿债能力良好、稳定。同时,也要理性分析经济运行中存在的问题:一是主业经营风险或将进一步增加,二是动能接续转换的局面尚未形成,三是企业管理挖潜增效还有空间。关于下一步工作,他强调:一要全力以赴稳增长、保目标。抓好农业生产,努力实现全年粮食丰产丰收。各企业要抓好经营,积极应对复杂形势,巩固好、扩大好增长势头。合理压缩、严格控制“两项资金”和“三项费用”,促进降本增效。二要坚定不移抓落实、促发展。持续推进重点改革任务,持续深化管理创新,勇于担当国企政治社会责任。稳步扩大有效投资,抓好投产、在建项目,确保重点项目和重点工程紧锣密鼓向前推进。三要毫不动摇守底线、控风险。抓实抓细省委巡视“回头看”问题整改,认真开展主题教育“回头看”,提升全面风险管理水平,以动真碰硬的作风促改革、促创新、促发展。四要聚力发展勤思考、早谋划。召开集团公司改革发展研讨会,提前谋划发展新思路、改革新举措、工作新抓手。做好财务预决算、生产经营计划、投资计划等编制工作。

  会上,计划财务部、战略投资部、资产经营部、农业发展部负责同志分别作专题分析发言。

  集团公司总部部长助理以上干部参加会议。