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宣荣、胡兆辉到正大苏垦猪业、麦芽公司、新洋、淮海、宝应湖农场检查指导工作

点击数:1358     更新时间:2010-2-4 9:06:45 文字:[    ]

宣董事长到宝应湖调研指导工作

宝应湖农场 李广才 杨翠兰

 

25日,集团公司董事长、党委书记宣荣,副总经理胡兆辉等一行到宝应湖调研指导工作。

他们在农场场长王玉强、党委书记张殿如等场级领导的陪同下,参观了宝应湖农场09年引进企业,中台合资的江苏雅群食品有限公司光亮蜗牛良种繁育基地,听取了企业负责人对光亮蜗牛产业前景、当前的企业运作情况介绍。宣书记等一行饶有兴趣地观看了蜗牛育种池、培稚间,对蜗牛养殖环境,投喂饲料、养殖风险等一一进行了了解。听说光亮蜗牛产量高、抗病力特强,可箱养也户外放养,操作简单,而且养殖投资小,见效快等情况后,宣书记一行连连称赞“好啊!好啊!”。听说该公司还准备投资建成光亮蜗牛蛋白肽提取项目时,宣董事长对企业主真诚地说:“你们创业不容易,投资强度高,要一步一步来,逐步取得市场的认可度。创业中遇到什么困难,农场、集团公司有条件一定会支持的。”

参观完蜗牛养殖场,宣书记一行听取了农场2010年立足现代农业基础,抓住南水北调机遇,着重做好发展国有经济、小城镇建设、创新体制加强内部管理、全民创业谋求发展等五项重点工作情况汇报。

集团公司副总经理胡兆辉认为宝应湖在农业生产水平、农业生产经营制度、城镇建设方面存在许多问题和不足,对于今后三年,宝应湖要加快跑、拼命跑,不仅要追求量的增加,更要追求质的提高。为此,他提出四点意见:一是发挥优势,加快发展现代农业。宝应湖有差距,但也有潜力,要通过生产要素的调整,在常规农业、高效种(养)植业有新的突破,对加快农业模拟股份制要做到方向不能变,办法更完善,毫不含糊、毫不动摇。宝应湖水面资源多,土壤有机含量高,要利用优势发展特色产业,凸显龙虾养殖和有机米生产亮点,坚定信心,形成两大基地,将龙虾和有机米发展为江苏农垦最大的生产基地,利用米业和大华种业实现100%小麦良种和优质稻米生产基地。二是加快城镇化建设步伐。要利用南水北调机遇,抓好沿线发展规划,及时流转土地,增加发展空间,同时,要多方争取省和地方政策,利用南水北调、金湖船舶工业园区,抓住机遇,全面跟进,积极融入地方经济发展。三是建设好人才队伍,加大人才培养和引进力度,制定和完善人才使用机制,做到引得进、用得好。四是坚持创新,要始终牢记创新工作,创新制度,提升水平,制定好各项管理和考核制度、办法,不断创新,不断发展。

针对宝应湖新三年发展目标,宣书记提出要求。一是宝应湖农场班子调整后出现了新的气象,贯彻集团公司工作会议精神落在了实处,目标明确,工作务实,为农场三年新发展提供了保证,希望新班子不辜负干部职工的希望,尤其困难农场步子更要迈大,一切事业的成功关键在干部,只要干部没有困难,就没有困难。二是新三年目标的定位,宝应湖要走在淮安垦区前列,坚信新的班子一定能实现这一目标,南水北调工程是宝应湖发展的机遇,要争取政策,落实到位,实现利益的最大化,同时要将南水北调和金宝南线两边资源利用好,凸显区域优势,要利用这个机遇重点研究和规划好小城镇建设。宣董风趣的说:“昨天想到宝应湖的发展,激动的一夜没有睡好觉。”宝应湖五年时间内必将脱胎换骨。三是现代农业建设要放在打造特色产业上,宝应湖目前存在两个难点,常规农业产量低,股份化比例低,主要是管理上有问题,体制不到位。宝应湖要继续在产业和特色上多途径发挥优势,抓住龙虾和有机米两大特色,打造特色经济产业,尽早走出困境,实现经济又好又快发展。 


宣荣、胡兆辉等领导视察正大苏垦公司曾祖代种猪场

正大苏垦公司  朱明亮

        2月4日上午,集团公司党委书记、董事长宣荣和副总经理胡兆辉等领导到正大苏垦猪业公司的淮海曾祖代种猪场视察项目建设情况,集团公司办公室主任佟晓廷、投资发展部部长刘刚等领导以及正大苏垦公司、淮海农场的领导班子陪同视察。

        近期,天气晴好,项目施工单位充分利用气温回暖的良机,精心组织,加紧施工,已完成了四幢育成猪舍基础工程的大部分工作量,正在浇筑宿舍等生活用房的基础垫层。

        宣荣书记详细询问了曾祖代种猪场的建设规模、项目投资、计划工期、种猪引进渠道等,并视察了猪场建设进度。宣荣书记要求猪业公司领导严抓工程质量、加快工程进度,争取项目早投产、早见效,并带动整个垦区的养殖业水平的提高。

        正大苏垦公司总经理姚立强向宣书记等领导汇报了猪场建设的有关情况。正大苏垦公司在2009年共筹建了三个猪场:淮海曾祖代种猪场、淮海祖代种猪场、宝应湖育肥(隔离)猪场。淮海曾祖代种猪场已于09年12月开工,将于今年5月引进第一批种猪,7月份全部竣工。淮海祖代种猪场正在进行项目招投标工作,将于2月下旬开工建设、今年年底竣工。

        此曾祖代种猪场占地约160亩,基建总投资约3200万元,建有高标准的配种怀孕舍、分娩舍、保育舍、育成舍约12000平方,建有办公、宿舍、餐厅等约2000平方。

  

  

  

  

宣荣董事长、胡兆辉副总经理等到淮海农场考察调研
淮海农场场长许峰、党委书记束向红等热情接待
淮海农场机关  孙国祥  陈祖新

        2月4日上午,阳光明媚,和风习习。省农垦集团公司党委书记、董事长宣荣、副总经理胡兆辉来到淮海农场考察调研,集团公司办公室主任佟晓廷、投资发展部部长刘刚等陪同考察。淮海农场场长许峰、党委书记束向红和副场长韩绪楼、余新放、王进强等热情接待。调研中,宣荣一行主要参观考察了农场的场容场貌、农建四师暨淮海农场历史陈列馆纪念馆建设现场、淮海米业公司和筹建中的苏垦种猪场等。许峰、束向红等介绍了农场情况。考察期间,宣荣董事长认真听取了场长许峰、党委书记束向红等情况介绍,对淮海近年来的工作给予了充分肯定,并对该场实现新三年再翻番目标提出了殷切期望。

        在农建四师暨淮海农场历史陈列馆建设现场参观考察时,宣荣董事长首先夸赞淮海农场建馆工作抓得紧、有成效,并要求淮海农场把建馆工作进一步抓好,确保今年六月份完成建馆任务。他说,要把陈列馆建设成江苏省爱国主义教育基地和红色旅游景点,成为江苏农垦对外宣传的一个重要窗口,进一步提升江苏农垦形象。

        淮海农场党委书记束向红在介绍情况时说,我们正按照集团公司党委的要求,逐步把陈列馆打造成传统教育的“看点”、两个文明建设的“亮点”、经济发展的“增长点”,并且以陈列馆建设为动力,使建馆过程成为凝心聚力、加快推进“新三年再翻番”和二次创业的过程,真正把各项事业办好,让上级党委和职工群众满意。

        在淮海农场调研期间,宣荣董事长一行还考察了淮海米业公司生产车间和工艺流程,考察了苏垦猪业的猪场建设工地。

  
  图一:参观农建四师纪念碑

  
  图二:参观农建四师暨淮海农场历史陈列馆建设现场

  
  图三:参观农建四师旧址

  
  图四:建设中的农建四师暨淮海农场历史陈列馆外景

  
  图五:考察淮海农场城镇化建设

  
  图六:在淮海米业公司考察

  

  

宣荣到麦芽公司检查、指导工作并慰问公司职工
麦芽公司  李勇

        集团公司董事长宣荣强于2月3日早晨,冒着冬日的严寒,来到麦芽公司与副总经理胡兆辉一行五人检查了项目的建设情况,并带来慰问金慰问公司职工。

        宣董事长来到麦芽公司塔式生产线施工现场,走上塔式生产线高塔的台阶,现场查看项目的施工,在包装车间,宣董事长详细询问了产品包装及库存情况。

        在麦芽公司会议室,宣董事长一行听取了麦芽公司总经理陈付祥关于项目建设情况、新年度发展思路及当前工作的汇报。

        集团公司副总经理胡兆辉听取汇报后指出,2010年麦芽公司的任务目标:实现6万吨的麦芽销售,销售收入2个亿以上,实现扭亏平衡。针对2010年市场的回暖情况,以及垦区的啤麦质量有所提升,他对公司2010年的工作作出要求:一明确价格导向,做好垦区啤麦的收储;二要统一产品市场定位,主攻中、高端市场;三要做好设备的整改,走出去,引进来,向一些大的麦芽厂学习,请进外来精尖技术人员指导工艺完善;四要做好人才的引进,在垦区内部招聘中层管理人才;五塔式生产线要顺利投产。

        宣董事长对麦芽公司工作作出重要指示。他说,今天我与胡总、佟主任、刘部长来看望大家,麦芽项目起点高、规模大,处在二次创业的关键地位,内外关注。经过大家的共同努力,取得了一定的成果,实现了当年投资、当年投产的目标,同时2009年销售市场从无到有,并实现一定的销售量,整个队伍也在锻炼之中不断成熟。

        他指出,麦芽公司在垦区的地位是非常高的,因此要充分发挥基地支撑、政策支持等方面的优势,认真做好集团公司工作会议的贯彻落实,做好项目的建设及生产经营。

        他强调,对2010年的工作要深入思考,明确思路,麦芽公司的生产定位上要以销定产,优化库存,生产上,4.5万吨的产能未达到设计的要求,要做好设备的优化,销售上,要做好销售定位,销售策略上分轻重缓急,力争实现销售6万吨,确保扭亏平衡。以原料市场、麦芽市场的动态为决策依据,认真做好塔式生产线投产前的原料收储工作;以食品企业的要求为标准,做好厂区的清洁工作,施工结束的工地,要平整规范到位,要保持厂区清洁。

        他最后说,现在是关键时期,大家要能吃苦,打造好创业的团队,增强职工的信心,确保塔式生产线顺利投产,同时要注重企业的软实力,丰富职工的文化生活。




  

  

  

  

宣荣等领导到新洋农场检查指导工作 出席农场2010年老同志迎春酒会并致辞
新洋农场  戴学林  胡亚芬

        2月3日,集团公司党委书记、董事长宣荣,副总经理胡兆辉一行来我场检查指导工作。集团公司办公室主任佟晓廷、投资发展部部长刘刚等领导陪同调研。农场场长、党委书记刘建国,党委副书记陈永龙,副场长郭海亮、场长助理徐启来等陪同。

        中午,农场举行2010年老同志迎春酒会,宣董事长荣到会祝贺,并作讲话。刘建国代表农场领导班子感谢全场老同志、老干部对农场的关心、支持。同时向大家通报了农场二次创业以来的三年里所做的工作和取得的成绩。农场老干部党支部书记、老同志代表杨毅超代表全场老干部、老同志作了发言,决心在建设精神文明、政治文明、生态文明上给做榜样。

        宣荣高度评价了农场领导班子三年来全方位二次创业所取得的成绩,同时感谢农场众多老干部、老同志对新洋事业的支持。他说,农场新的领导班子创新创业,改变了面貌,提升了形象,树立了榜样。农业体制在江苏垦区推广,城镇化发展迅速,工业项目取得突破性进展,走在垦区农场走在前列。农场迈出了万里长征中最重要的一步,但后面的路很长,也很艰辛,希望农场的老干部、老同志能够一如既往地支持农场领导班子工作,为农场的改革、发展、和谐做出应有的贡献。同时也希望新洋的领导班子继续发扬成绩,围绕新三年翻番规划,早日实现“四场”建设目标。

        会上,老同志还现场赋诗、泼墨挥毫,对农场的赞誉之情溢于言表。同时还进行了丰富的文艺表演。

        下午,宣书记一行还实地考察了承德苏垦银河公司盐城事业部生产车间、农场粮食仓储中心。刘建国在考察途中简要介绍了银河汽车连杆项目实施情况,目前两条生产线满负荷工作,农场正着手规划二期项目;介绍了粮食仓储中心项目建设达产情况,并已经取得了效益,计划实施烘干加工项目。宣书记对农场项目实施起点高、见效快的做法表示肯定,希望农场继续在重大项目建设上做文章。







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