9月8日滨淮农场场部办公楼彩旗招展锣鼓喧天，上午8:30分滨淮农场第九届第二次职工代表大会在机关四楼大会议室隆重召开。全场职工代表、列席代表、特邀代表、非职工代表的机关、农业单位的股级以上干部、社区、二三产企业的科级干部172人着装整齐佩戴代表证齐聚一堂共商农场发展大计。会议由党委书记陆从怀主持。大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。

        根据会议议程安排，陆从怀同志首先致开幕词。接着场长苏志富在会上作了题为《完善农业承包体系，加快现代农业建设，努力开创农场经济和社会发展新局面》的工作报告。苏场长在报告中提出了全场下一阶段工作目标是，咬定全年工作目标不放，确保实现国内生产总值26600万元，实现主营业务收入16100万元，实现利润总额868万元，力争超千斤，综合指标争取进入集团第一方阵，争创省级文明单位，为新三年翻番开好头，为“十二五”发展打好基础。报告提出十三项工作要求，一是全力以赴，一着不让抓秋超。二是认真做好新年度土地承包经营管理工作。三是开源节流，加强管理，努力实现全场年终经济效益“满堂红”目标。四是认真研究制定机关部门、社管会、“三中心”和农场独资二三产企业责任制。五是做好调结构，促发展，转变增长方式的几个课题研究。六是继续做好城镇建设工作。七是积极探索高效农业公司化运作方式。八是做好债权、债务清理工作，控制国有资金风险。九是抓好在建项目工程管理，制定好农业基础建设计划。十是深入开展“创先争优”活动，做好社会事业，党建和文明创建等各项工作。十一是进一步加强管理队伍建设。十二是重视安全生产和稳定工作。十三是认真做好农场“十二五”规划工作。场长工作报告总结工作实事求是，分析形势深入透彻，安排工作目标明确，制度措施切实可行，整个报告突出了“二次创业，加快发展”主题，表现了新三年再翻番的责任感、紧迫感和使命感。

        会上，副场长傅龙光作了滨淮农场2011年度土地经营管理实施办法的说明，我场2011年度土地经营管理实施办法共10章33条，实施办法的出台符合现代农业发展方向，符合苏垦集农土地承包经营管理实施办法文件精神，切合农场实际，为实现农场增效、职工增收、农产品竞争力增强，为加快农场现代农业发展步伐具有指导作用。会上以票决方式全票通过了滨淮农场2011年度土地经营管理实施办法。

        最后，党委书记陆从怀对大会作了总结，这次大会的成功召开，凝聚了广大职工代表的积极参与，凝聚了全体工作人员的共同努力。陆书记对会议的成功召开提出四个方面意见，一、广泛宣传，加强教育，解疑释惑，是全场上下认识有新高度。二、积极引导，全面动员，精心组织，使干部职工现代农业建设的工作热情有新提高。三、积极探索，勇于创新，加快发展现代农业，在高效农业的发展路径上有新突破。四、明确责任，强化管理，改进作风，使全场管理团队的素质有新提升。

        会议期间代表们表现了实事求是、严谨审慎的工作态度和识大体、顾大局、对农场事业高度负责的主人翁精神。整个大会气氛热烈，内容翔实，节奏紧凑，过程流畅，掌声不断。特别是大会顺利通过2011年度土地经营管理实施办法，将对促进我场农业经济发展起到重要的里程碑作用。

        大会最后在嘹亮的《国际歌》歌曲声中结束了滨淮农场第九届第二次职工代表大会所有议程，会议取得圆满成功。