宝应湖农场 杨月祥

         日前，宝应湖农场对新招聘管理人员进行任前集体谈话，经过笔试、面试、组织考察等程序在农场职工子女中公开选拔了10名管理人员，又从农场职工子女大学生中公开招聘5名专业技术人员，农场党委办公室组织了这次了集体谈话。对新招聘管理人员和专业技术人员提出了具体要求。

        一要强素质。首选要始终保持坚定正确的政治方向。善于从政治上看问题，讲大局、议大事；要培养政治鉴别力，善于从政治上划清是非界限，增强政治敏锐性，善于见微知著；二要有高尚的道德素养，树立正确的人生观、世界观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉的抵制腐朽思想观念的影响。三要有较强的学习意识。要认真学习“科学发展观”重要思想等政治理论知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等各方面的知识，以适应当前工作的需要。四要有较强的纪律意识。在思想上行动上要与农场党委保持高度一致，严格遵守党纪政纪，严格遵守农场的各项规章制度。

         　二要学本事。作为农场管理人员必须要有强烈的责任感和使命感。要把个人的前途命运与农场的事业联系在一起，积极投身农场经济建设，勇于在急、难、险、苦的环境中磨练，才能提高自身的硬功夫，才能提高为职工群众服务的本领，要尽快掌握基层的工作特性、工作方法、工作套路，要人人争当学习型员工，要边干边学，边学边干，向老同志学习，向职工群众学习，向实践学习，抓紧提高自身工作能力。

        三要会处事。要认认真真做人，踏踏实实做事，要尽快适应新的工作环境，在工作中要处理好三对关系。一要处理好与单位领导的关系。要根据单位的工作性质，要求我们必须站在领导的角度考虑问题，这样才能当好参谋、助手，搞好服务。二要处理好与同事的关系，要平等待人，真诚待人，要心胸宽广，有容人之量。在坚持原则的前提下，与人为善，善于合作，大事讲原则，小事讲风格，善于为他人创造工作环境和条件。三要正确处理好个人与组织的关系。个人服从组织，下级服从上级，当个人利益与组织意图、组织利益不一致时，要服从组织安排，以组织利益、全局利益为重。

         四要强服务。农场的建设与发展，需要一支高素质的管理人员队伍。要立足岗位，努力工作，牢固树立群众观念。我们的服务对象是职工群众，服务的态度应全心全意、一心一意。实现职工的愿望，满足职工的需要，维护大多数职工的利益，是我们工作的根本出发点和落脚点，要为职工群众诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事。要在实践中学会工作，在实践中积累经验，在条件艰苦、情况复杂的环境中接受锻炼，增长才干，建功立业，用实实在在的业绩书写人生新的篇章。