云台农场供电中心有职工19人，其中高中以上学历16人。该中心以巩固发展成果，强化内部管理为己任，紧紧围绕年初场职代会精神，以服务二次创业为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产和营销管理，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，党建和精神文明建设工作等都取得明显成效。用电量和营业收入双超历史，超额完成农场下达的各项目标任务。全年实现营业收入403 万元，较去年同期增加77 万元，工程收入136 万元，较去年同期增加 37 万元，全年实现售电量445 万KW·h，创历史新高，比2008年同期增长了 17 %；实现利润50 万元的好成绩。
一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
该中心始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，营造学习氛围。注重职工队伍综合能力的培养，使得全体员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试成绩优秀，在农场组织的安全生产知识竞赛中取得优异成绩。
二、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，供电中心始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达要求。
三、狠抓用电管理，大力降低线损
一是定期召开经济分析会，认真寻找差距和不足，制定有针对性措施，真正做到了经营有制度，营销有指标，措施有落实。
二是加大用电普查力度，理顺和掌握供电所辖区各类用电户的情况，并及时纠正不规范用电行为，规范用电秩序，定期或不定期对辖区内不同用电性质的单位和个体分类巡视检查。
三是窃电查处严格遵循“依法查电、事实清楚、数据准确、处理有据”的原则，坚持每季度一次反窃电活动，把反窃电工作作为电力营销的一项重要任务。
四是今年的电量回收率达86.6%，比去年增长7个百分点。
四、提高服务质量，服务二次创业立新功
坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
一上有计划定期对员工进行服务理念教育，全年未发生投诉事件。
二是一如继往的坚持热情服务，并设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。
三是将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知企业、单位及主要用电大户。
四是今年先后完成23栋日光温室、143栋钢架大棚、工业园区等26项水、电安装任务，实现工程收入136万元。另从4月底开始，供电中心抽调精干人员，到农场控股企业云盛果蔬有限公司，进行水、电安装，这项工程供电中心高度重视，当做2009年的主要工作来抓，投入了大量的人力、物力，到目前为止，共投入近700工时，确保云盛果蔬有限公司按时投入生产。
五、创建文明单位，促进企业和谐发展
以经济建设为中心，以安全文明生产为基础，以优质服务为宗旨，大力开展双文明建设。该中心定期召开民主生活会，认真检查两个文明建设中出现的各类问题，了解职工思想动态，听取职工合理化建议，创建文明的工作、生活场所。要求全体人员理论联系实际，团结进取、廉洁自律，心往一处想，劲往一处使。同时通过开展“职工先锋号”“和谐劳动关系企业”活动，增强企业的凝聚力、向心力，增强职工的爱文明、爱企业的责任感，为顺利完成各项工作任务奠定了良好的基础。2009年该中心被市总工会授予“和谐劳动关系优秀企业”企业称号。
2009年，云台农场社区管理委员会，在省农垦事业管理办公室、场党委的指导和领导下，努力践行科学发展观，认真履行了社区管理的各项职能，社区自治、管理、服务、治安、环境治理及社区精神文明建设都取得了较好成绩。今年以“创建”、“创卫”工作为指针，以开展“和谐社区”为载体，从解决居民闹心、领导操心、人人关心的事情入手，一心一意为群众办实事、办好事，从中追求居民对社区的认同感和归属感。
一、埋头苦干创造一流的工作。社区共有在编人员13名，其中大专以上学历的有9人。下辖三个科室，既：社会行政管理科、社会服务管理科、社会事业管理科。该社区完善了13项规章制度，形成了良好的职业道德和开拓创新的精神，处处体现文明执法和职工主人翁精神。一年来，社会公共设施总投入176.23万元；实现财务收入11.43万元，完成全年任务的128%；旧房改造37户，完成全年任务的116%；完成绿化面积5万平方米；培训职工2010人次；城镇职工和居民医保达100%；争取地方资金164万元；社区居委会实现了体制创新；计划生育工作分别获区改革创新奖和目标考核一等奖，社管会党总支被农场党委评为“五好党总支”、被新浦区委授予“先进文明单位称号”，出色的完成了场职代会通过的各项任务。
今年，我们按照农垦事业管理办公室的要求，社区居委会进行选举工作，为充分发扬民主，严格依法选举，推进居民自治进程。选举产生居民代表65名。五名居委会主任，25名委员，21名居民小组长。这次民主选举居民参与率达98.7%，做到了上级部门满意、组织满意、居民满意的效果。
二、强化管理提升一流的服务。以居民为民是社区管理服务的宗旨，社区团队积极进取，团结协作，带领居民创造性的工作，各项工作成绩显著。
一是认真解决居民生活中的一些实际问题。如：道路不畅、路灯不亮、下水道堵塞等等，帮助居民解决疑难问题 56 个。二是完成了张圩和于沈居委会新区的规范化管理。农场共投入80 万元，进行绿化、硬化改造，新增绿化5万多平方米，硬化道路0.5万平方米，完成了社区居民多年来的心愿。三是充分利用社区文化资源，如于沈居委会的淮海戏演出队，创业和宏业居委会的腰鼓队、舞蹈队、扇子队、象棋队、门球队等开展丰富多彩的文体活动。多次参加市里演出，获得连云港市总工会举办的中华医学健午比赛第三名的好成绩，丰富了社区居民的业余文化生活，提升了社区的知名度。四是为全场退休和在职职工进行体检3500人次；为800余名妇女进行生殖健康检查；五是社区在区民政局的扶持下，注册了家政服务公司，已有61人取得了上岗合格证，15人走上了工作岗位。六是低保工作已经纳入了区民政局正常轨道，全场共有低保户166 户，484人，争取资金 60 万元，达到了困难家庭城镇和农村居民最低生活保障应保尽保。
三、一流服务改变社区的面貌。为加强社区环境卫生管理，巩固环卫成果，更好地落实长效保洁机制，狠抓周比月评工作。一是将本社区划分为21个卫生责任片区，由社区保洁员进行24小时动态保洁，社区居委会干部监督包干负责一个片的环境卫生。每月进行总结评比，评出先进小区、先进庭院，并且上墙公布。二是居委会成立了一支由社区干部和居民组成的卫生整治小分队，主要清除社区内住宅外墙的乱涂乱画现象。清除乱涂乱画100多平方米，清除卫生死角50多处，垃圾粪土130吨，疏通下水道2000多米，拆除违章建筑3000多平方米。三是除“四害”工作常抓不懈。社区积极与场医院防役人员联合组成的灭鼠、蝇、蚊、蟑队伍，利用社区画廊和黑板报宣传灭鼠、蟑注意事项，同时发放宣传单，使广大居民积极参与灭鼠、蝇、蚊、蟑工作。四是开展“讲文明、除陋习、净家园”为主题环境综合整治活动，全场清理垃圾350吨。评出52户文明户，两条文明道路进行表彰，有效提高了居民的卫生意识。五是开展“春雨”行动，社区的全体管理人员利用四个星期天到场部的公共场所打扫卫生；六是开展全场卫生突击周活动，集中整治了工业园区等。在场域内新建14个垃圾池，解决生活垃圾乱倒现象；集中整治了市场、解决占道经营问题；绿化整治，筹集30万元资金，对场域内和出口蔬菜基地的环境进行整治，种上花草树木，种植绿化面积达5万平方米，3.5万株树苗；对6处违建进行拆除，拆除面积达400平方米；对东池河进行二次整治。使城镇社区环境得到明显改变。实现了场所绿化、街道亮化、空气净化、环境美化的“四化”目标。