(第24期)
江苏省农垦集团有限公司办公室编 二○一○年七月十五日
要 闻
省委书记梁保华到江苏农垦调研
秋超专辑
黄海农场推进秋超增收工作力度大措施实
滨淮农场多措并举争秋超
白马湖农场立足当前抓田管夺秋超
三河农场掀起“干秋超、争秋超”高潮
要 闻
省委书记梁保华到江苏农垦调研
7月6日,中共江苏省委书记、省人大常委会主任梁保华在位于射阳境内的苏垦麦芽有限公司调研时强调,江苏农垦要深入贯彻落实科学发展观,加快推进发展方式转变,以农业产业化经营为突破口,努力在农产品深加工方面取得新突破。
苏垦麦芽公司是江苏农垦二次创业期间单体投资最大,整合盐城垦区啤麦生产基地资源,延长农业产业链的一个新亮点。多年来,江苏农垦着力基地建设,大力发展农业产业化经营,培植了大华种业、苏垦米业等江苏省重点农业产业化企业,提升了农产品的综合效益,扩大了社会影响力。
下午4点,烈日炎炎,梁保华一行来到苏垦麦芽公司,听取了省农垦集团公司党委书记、董事长宣荣关于项目建设及经营情况的汇报,实地考察了塔式生产线项目施工现场、一期工程啤麦生产加工现场。梁保华对江苏农垦围绕基地提升农业、依托工业发展农业,着力农业产业化经营的思路表示赞同,对整合垦区资源,重点在种子、稻米、啤麦等产业通过深加工、延长产业链的做法表示肯定。“想不到江苏农垦有这么大的项目,起点高,规模大。” 梁保华听完介绍,十分高兴,“麦芽项目当年投资、当年生产、当年见效很不容易。”
梁保华强调指出,江苏农垦是农业的国家队,具有技术、机械、人才、资源等优势。50多年来,为江苏农业发展起到了示范带动作用。但纵观江苏农垦的经济总量,占全省的比重不高。如何进一步解放思想,科学发展,加快产业转型升级是发展的重点,梁保华对省农垦提出三点要求。一要做强基地,国有农场是国家级农产品生产基地,承载了国家粮食安全、农业技术示范推广的重任,要按照科学发展观要求,解放思想,创新发展,把基地做强做优做出特色,始终走在江苏现代农业发展的最前沿;二要做响品牌,要依托自身优势,创树农垦品牌,提升影响力和知名度,要通过大华种业、苏垦米业、苏垦麦芽等品牌的影响力和技术辐射作用,带动农民增收致富;三要做长产业链。要进一步整合垦区资源,加大与大企业合作,在农副产品深度加工、产业链延伸方面积极探索,着力提高农业产出率和农产品附加值。希望江苏农垦继续开拓市场,提升产业化经营水平,为江苏农业发展再作新探索、再作新贡献。
陪同考察的还有省委常委、秘书长李云峰及省有关部门领导,盐城市委书记赵鹏、市长李强,射阳县委书记徐超、县长顾强生及四套班子全体。
秋超专辑
黄海农场推进秋超增收工作力度大措施实
黄海农场在夺取夏粮丰收的情况下,牢固确立“以夏促秋”的思想,加大秋超领导力度,一手抓防汛,一手抓秋熟超产,做到统筹兼顾两不误,防汛、抢管夺秋超。使秋超活动高潮迭起,好戏连台。
该场力争在主要农作物上增产增效,是干部职工力夺秋超的着力点。为了保证秋熟水稻搭好丰产架子,该场的干部深入农田,检查苗情,密切注视水稻虫害疫情,坚持每天踏田观察,每隔3天就向全场农户通报一次农情,做到既避免无效施药增加成本,又不失时机防虫防病。每次雨天一过,他们就及时指导承包户掌握技术要领,抗灾措施。目前,全场16万亩水稻长势都好于去年。
该场在夏收工作一结束就立即部署秋超增收、高效农业和“百、千、万”活动,下发了《全场秋超增收工作意见》、《关于进一步加快发展高效农业促进职工增收的意见》、《关于组织开展“百、千、万”活动的通知》等文件。将职工增收作为当前的主要工作来抓,一是以水稻病虫害防治为重点,抓好秋熟作物田间管理,深入开展秋超活动。7月初以来,全场所有水稻全部按科学要求防治病虫害,并落实了防治措施。为秋熟丰收打下了基础。二是发展家禽科学饲养技术,普及科学饲养知识,提高饲养效益。该场还为农户联系家禽购销客户,调动了农户饲养家禽的积极性。三是精心科管争效益。他们引导承包户克服惜工惜本思想、精心组织管理好秋熟作物。目前,全场水稻长势喜人,丰收在望。
(吴 胜)
滨淮农场多措并举争秋超
滨淮农场在三夏工作初战告捷后,为进一步激发全场广大干部职工股民的工作激情,在全场范围内积极开展万亩丰产区、千亩高产片、百亩超产方等秋超竞赛活动,并制定了相应的激励措施,活动得到了农场广大干部职工股民的积极响应。为确保秋超各项目标的实现,农场采取了以下措施:
一、加强组织领导。把秋熟超产目标、措施,落实到每个分场、每个大队每块条田,层层落实,责任到人,签订责任状。并建立健全组织网络,强化领导机制,为农场水稻秋熟高产提供有力保障。
二、加强田间管理。坚持“栽插一块、及时化除一块、科学肥水运筹一块”,并依照叶龄模式和栽插质量,控制无效群体,减少无效投入。农业中心植保站、以及各分场、大队农业技术员及时了解苗情,因地制宜,科学配方,真正做到将病虫草害发现在早期、防治在早期。
三、开展秋超竞赛。农场以分场为单位,继续开展万亩高产区、千亩高产片、百亩高产方等种种秋超活动,推动秋熟超产运动深入开展。同时结合年度的争先创优活动开展,组织形式多样、内容丰富的高产竞赛活动,推进各项新技术的运用和管理措施的落实,促进水稻高产指标的实现,为农场经济又好又快作出贡献。
四、加强条田档案建设。为及时掌握田间长势,农场要求每个分场、大队都必须在农技员的指导下,建立条田档案,定好田间长势观察点,及时掌握水稻生长动态。场植保部门根据在田作物的生长调查情况,因地制宜,分类指导,措施落实到每块条田。
五、加强绩效考核。按照农场三夏动员会和相关文件要求,农场成立相应检查组,全程跟踪检查各单位栽后管理、措施落实等工作,同时结合秋季产量目标,进行考核,真正做到考核奖惩一步到位,为水稻丰产丰收提供了有力保障。
(陈必春)
白马湖农场立足当前抓田管夺秋超
三夏告捷白马湖农场迅速将工作重心转移到秋熟超产上来,对栽插的水稻实行一栽即管,一着不让地抓好水稻田间管理,努力为秋熟稳产高产打下一个坚实的基础。
首先是秋超目标早制定。由于受天气的影响,今年水稻栽插期较往年严重推迟,从而在一定程度上增加了水稻大田早期管理的难度。为此,该场立足当前,向全场上下发出了“大干七八九,奋战一百天”的动员令,瞄准“秋熟水稻单产625公斤、力争650公斤,总产3000万公斤”的秋超目标,紧密结合田间苗情实际,高标准制定水稻管理的阶段性生产技术措施。
其次是秋超技术早出台。针对今年水稻栽插期偏迟的实际,加之插秧方式、栽插期、苗情基础不尽一致,该场坚持“科学管理、分类指导”的原则,农技部门及早制定并出台了《水稻栽后大田早期管理措施和要求》,对大田移栽稻、机插稻、人工小苗移栽稻的水浆管理、返青肥的施用、病虫草害的防治制定了具体的技术意见。
再次是秋超措施早落实。在秋超管理上,该场着重抓好以下几方面措施的落实与到位。一是及时查苗补缺。夏插工作一结束,该场各农业管理区和各承包户抢在第一时间组织人工对田边四周进行查苗补苗,确保栽足基本苗,拿足苗穴数。二是精细水浆管理。在秧苗活棵期,做到浅水活棵,高处不晒苗,洼处不受涝。同时,还采取加挖丰产沟的措施,增加排水速度,确保洼地积水排得出和大田水浆管理的一致性。秧苗返青期,做到适时露田促根发苗。分蘖期时,分次搁田,做到“田面麻丝缝、脚塘泛白根、人踩不陷脚”。三是合理施肥促苗情转化。针对当前水稻生长实际,该场做到早施重施返青肥、分蘖肥,并根据苗情追施平衡肥,促进苗情转化,实现大面积均衡生长。四是加强病虫草害防治。在水稻栽前封闭化除的基础上,栽后七天左右结合返青肥的追施,及时采取二次封闭化除。同时,切实加大水稻田间和沟、渠、圩等田边四周灰飞虱的防治力度,严防水稻“条纹叶枯病”和“黑条矮缩病”的发生。
连日来,该场职工顶烈日、冒高温、战酷暑,认真抓好水稻田间管理工作。由于夏插基础好、质量高,加之秋熟超产措施实、行动快,目前该场水稻秧苗田间长势较好。目前,一个全员参与的“想秋超、抓秋超、干秋超、争秋超”的活动热潮正在全场范围内迅速掀起。
(谢祥 韩晶晶)
三河农场掀起“干秋超、争秋超”高潮
眼下正是夏管的关键时期,为了夺取秋熟作物的稳产高产,该场对栽插的水稻实行一栽即管,一着不让地抓好水稻田间管理,努力为秋熟稳产高产打下坚实的基础。
一是制定考核。该场立足当前,制定了秋超评比考核办法,以模拟股份制的田块作为重点检查对象,要求各农业分场要树立样板田形象,根据不同田块的品种、苗情进行分类指导。
二是技术服务。针对今年水稻栽插期偏迟的实际,加之插秧方式、栽插期、苗情基础不尽一致,该场农技公司抓好田间苗情诊断,病虫草害预测预报,提供经济安全、高效的药剂配方,并且抓好面上的服务,发放技术措施明白纸以及田间土壤中的氮、磷、钾的含量与国标进行对比,以此来调节水稻的施肥量,从而达到节本增效。
三是措施到位。该场在秋超管理上,着重抓好五项措施:一是抓好水浆管理。秧苗栽插后3-4天要迅速上水建立浅水层,满足秧苗生长对水分的需求,以水调肥,以水调气,促进新生根、叶、分蘖的生长。二是施好分蘖肥。机插秧栽前带面肥尿素20斤,栽后10天秧苗第二张新叶抽出,亩施尿素15斤;栽前未带面肥的田,亩施尿素20—25斤。三是做好二次化除。丁草胺封闭处理药效期一般15—20天。因此,机插秧二次化除在栽后20天必须进行。四是化控促壮防倒。秧苗在水肥的作用下,迅速旺盛生长,化控措施要跟上,起到控高、促壮、防倒、提高成穗率。五是防治病虫。水稻纹枯病是水稻上的常见病,病情逐年加重,已上升为重要病害,水稻后期倒伏、枯白穗与纹枯病有着直接的关系,因此防治工作要前移,要用好药,每次打药都要带防治纹枯病药,保护好功能叶片,提高植株抗性。
目前,一个全员参与的“干秋超、争秋超”的活动热潮正在该场范围内迅速掀起。
(赵本金)
本期编审:姚准明 本期编辑:路 辉 施 炜
本期分送:张连珍主席,黄莉新副省长;
胥爱贵副秘书长;
杨根平副秘书长;
农业部农垦局;
省委办公厅,省政府办公厅,省人大农委,省委农工办,
省国资委;
分 发: 农场,直属控参股企业,市农垦事业办;公司领导,
外部董事、监事,各部门,老干部支部。
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