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2010年第21期

点击数:436     更新时间:2010-7-7 11:42:53 文字:[    ]

(第21期)

                                   

江苏省农垦集团有限公司办公室编          二○一○年六月二十四日

 

 

  稿

关于垦区“三夏”工作情况的通报

农场三夏动态

黄海农场“三夏”成绩喜人 抢收、抢种亮点频闪

三河农场用四天时间打赢保种保粮总体战

白马湖农场“两转两保”战三夏夺全胜

新洋农场夏插进入全面冲刺阶段

滨淮农场人机结合确保不栽七月秧

 

 

 

 

 

  稿

 

  关于垦区“三夏”工作情况的通报

 

6222010年第11次总经理办公会听取了垦区“三夏”工作情况汇报,集团公司领导任建新、胡兆辉对下一步工作提出了明确要求。现将有关情况通报全垦区。

一、“三夏”工作概况

受前期天气影响,今年夏熟大小麦的收获期整体推迟7天左右,此外,汛期可能提早,垦区夏收夏种的季节性和设施性矛盾更为突出,夏种夏管形势非常严峻。集团公司、农场和龙头企业对今年“三夏”工作极为重视。早在521,集团公司即发布了以“三保”即保种子、保原料、保栽插为中心的“三夏”工作指导意见。任建新总经理、胡兆辉副总经理数次带队赴农场督查指导。617,面对更为严峻的形势,集团公司召集紧急会议,对“三夏”工作作出进一步部署。各农场准备充分,预案周密,工作抓得紧抓得实,面对不利天气形势,特别是617江苏入梅的预报,都以“拚与抢”的决战姿态紧张安排工作。苏垦米业、大华种业、苏垦麦芽三大龙头企业服从大局,全力支持,加强服务。总体来说,今年夏收有惊无险,进展顺利,总体情况好于预期。全垦区大麦从62试收,6月13收获结束。小麦从南到北自612开始试收,622,除连云港垦区3个农场和盐城部分农场还有近10万亩待收以外(主体可在当天结束),其余夏粮已全部收上场头。保种形势好于预期,夏插正在有序推进。

二、夏粮产量情况

从农场实际收获情况看,尽管今年夏熟受异常气候影响,但主观上抗灾促转化应变管理工作抓得好,特别是在小麦穗期防病、喷肥的防倒技术管理抓到了实处,抓出了成效,大小麦产量高于预期。客观上5月下旬6月上旬未出现高温逼熟气象现象,成熟期推迟,籽粒灌浆充分。根据目前预计,垦区94.2万亩大小麦,平均单产在830斤/亩以上水平(小麦850斤,啤麦780斤),单产比上年减幅小于3%;总产约比上年减收2000万斤左右。鉴于今年国家粮食价格上升,多数农场生产成本控制较好,特别是种子保有量可能创新高,总体上夏熟农业效益将好于上年水平。

三、夏插情况

垦区水稻种植计划90万亩,其中机插秧42万亩。目前栽插的总体进度是30%,还有23要栽插。南部的南通、江心沙农场栽插进度已达80%左右,盐城片农场除黄海、新曹农场外,栽插进度已一半。

四、存在问题

一是保种量仍存在变数。主要是抢收后场头严重积压,盐城垦区的一些啤麦种植大场还存在啤麦压场的现象。

二是栽秧进度不理想。由于麦田腾茬推迟,栽秧工严重不足,农场普遍存在超秧龄现象。由于应变处置得当,超秧龄现象仍处在可控状态。

五、关于当前工作

1、农业生产管理。当前大田收获已基本完成,农业生产管理工作重心要迅速转移到“保种、抢栽”和“秋超”管理上来。一是千方百计多保种,保证夏粮安全。各农场要加强场头管理,周密组织晒种翻场和种子烘干,配合大华公司和苏垦麦芽公司抓紧种子和啤麦原料入库。二是积极组织抢栽水稻,争取6月底全垦区基本完成水稻栽插任务。根据《水稻超秧龄移栽后的生产应变技术意见》,切实抓好秧田和大田的各个技术管理环节关键,促进苗情迅速向高产结构转化。三是尽早谋划秋超工作,充分发挥农业模拟股份制管理和“五统一”的优势,尽快组织落实秋熟丰产增收行动。

2、夏粮销售。龙头企业和农场要加强协调配合,密切关注市场动态和价格走势,把握销售时机,力争好的效益。要按照《江苏农垦完善农业产业化龙头企业与基地农场利益联结机制的实施办法》,推动龙头企业与农场基地之间的利益联结关系进一步完善。

3、防汛工作。按照集团公司519发出的《关于做好防汛防旱工作的通知》(苏垦集农[2010]115号)精神,确保垦区安全度汛。抓紧工程汛前检查,及时处理行洪障碍,落实防汛物资和应急抢险队伍。

六、总结经验教训,提高抗灾能力

今年“三夏”工作暴露出垦区基础设施投入不足、跟不上抗灾应变要求的严重问题。集团公司和各农场要认真总结“三夏”工作,分析存在问题,提出改进措施,进一步提高垦区农业生产抗灾应变能力。

集团公司农业发展部要对各农场农业基础设施情况逐个进行排查措底,立即制订垦区晒场建设计划,今年秋收前建成一批晒场,缓解秋粮集中登场的压力。库房、烘干线和收获机具等主要配套设施建设要统筹规划,合理安排建设方案,2-3年内配套到位。

加快推进水稻机插秧。要研究水稻育秧和机插秧技术措施,保证机插秧密度和质量。有计划购置高速插秧机,加快农田平整。明年全垦区机插秧率要达到55-60%,机插面积、设备购置要落实到每个农场。

 

黄海农场“三夏”成绩喜人

抢收、抢种亮点频闪

 

江苏农垦黄海农场16万亩大小麦623全部收割结束,单产750多斤,总产7万多吨,夏粮单产总产连续4年夺得大丰收,大小麦机收率达到百分之百。尽管今年因雨灾大小麦收割难度加大,但由于领导重视,组织得力,科学调度,人机合力,抢收抢种,工作扎实有序农业机械领唱主角,“三夏”成绩喜人,抢收抢种亮点频闪。

大型农业机械唱主角。今年黄海农场种植大小麦16万亩,收割面积大,任务重,随着64号收割大小麦的战斗打响,全场1200多台套农机迅速投入到战斗一线,其中仅大型收割机就有140多台,扎扎实实做到了成熟一块,抢收一块,平整一块,抢插一块,把握了三夏的主动权,确保了三夏生产进度。

秸秆还田实现“零焚烧”。今年来,黄海农场努力坚持做好秸秆还田工作,发展循环经济,让秸秆变废为宝,做到了即增肥又低碳,不着一把火,不冒一处“烟”。大力推广秸秆机技术,所有下田作业的收割机都带有秸秆切碎系统,否则一律不许下田作业,所有秸秆切碎在田地,深耕、掩埋,秸秆禁烧工作扎实有效,确保秸秆亩亩还田。

机插秧面积创史新高。黄海农场今年加大了推广机械插秧力度,是与往年不同的又一最大亮点,机插面积是去年的5倍(去年1万亩,今年5万余亩),创历史之最。为确保机插秧质量和数量,农场还开展“创先争优”劳动竞赛,每天都有近200台插秧机投入插秧,推动农业现代化发展起了典型示范和引领作用。         

(黄勇生 宋健民)

 

三河农场用四天时间打赢保种保粮总体战

 

618午夜1123分, 三河农场4.2亩小麦经过全体干部职工连续44夜的奋战,全部抢收结束,实现了全场保种13000 吨,保粮1550吨的喜人成绩,取得三夏工作的首战告捷。

在今年三夏工作中,为了克服不利天气的影响,为了解决收割期推迟集中收割的难题,为了在短暂时间内,把田间大量高水分的粮食和种子抢收上来,为了在619雨季来临之前完成全场抢收任务。三河农场在整个战三夏的过程中,面对出现的新情况,新问题,新矛盾,用新的工作方法,新的工作思路,新的工作手段,不断调整三夏的工作思路,抓晴天、抢雨隙,在仅有的4天时间里,战胜4个降雨过程,再次展示了三河人抢粮保种、战天斗地的大无畏精神,胜利的完成了集团公司提出的保种、保粮、保安全栽插期的“三保”目标,受到集团公司领导的高度肯定和赞扬。

一是正确决策,靠前指挥。为了在规定的时间内实现保粮保种目标,农场三夏指挥部根据前两年三河战三夏的经验,积极调整三夏工作方案,对抢收保种保粮工作进行再布置、再强调、再落实和再细化。农场先后于61610615召开三次动员会议,研究部署今年的三夏工作,为了保证今年夏收夏插工作的顺利进行,农场成立了以场长为总指挥的三夏指挥部,负责全场三夏工作的统筹安排。自夏收工作开始后,场领导班子成员靠前指挥,每天坚持深入到收购一线、场头和收割田块,根椐实际情况积极调整、科学制定保种抢粮的计划和方案。在抢收的4个不眠之夜里,从场长书记到全场各级管理人员,坚持工作在第一线,与收购单位及服务人员一起进行夜战和突击战,极大的鼓舞了全场参战人员的士气。在整个抢收期间,农业分场管理人员全部分到各个收割田间、场头和收购一线,帮助职工联系机车、化验水份,做好协调,保证收割、交售工作的有序进行。

二是全场发动,全员参战615全面抢收以来,为了与时间和天气赛跑,全场进行了上下总动员,上至场长、书记,下至管理人员、一线职工,全员皆“兵”,紧绷“抢”字弦,三夏指挥部将办公地点移至种子公司晒场,移至米厂收购场头,全天候蹲点在生产第一线,在决战的关键时刻,党委一班人更是将办公地点搬到场头、田头,车头,不间断在场内巡查督促抢收工作,要求各分场所有作业机械开足马力24小时抢收,在收购的深夜凌晨,党委一班人不眠不休,慰问一线收购人员,看望一线干部职工,在全场上下营造了“与天争时”的抢收氛围。驻场县直单位的公安,工商等部门视三河抢收为己任,积极帮助收购单位维持秩序,提供服务,农场民营企业半导体有限公司、恒河酿造有限公司和场域内二三产企业,积极抽调人员奔赴收购一线,全力驰援三夏工作,在保种抢粮的一线,所有支援三夏的人员,实行二十四小时轮班倒,确保承包户收上来的粮食及时进仓入库。

三是整合资源,科学安排。首先是整合好机械资源;由于今年小麦收割期相对集中,收割机械紧张的矛盾日益突出,为此,农场要求各分场要将联系收割机械工作当作抢收工作的重中之重,将任务分解到人头,将收割机联系到户头,同时要求各分场要充分认识到今年“三夏”能否取得决定性胜利的前提是收割机的保有量,今年的收获期很短,周边乡镇小麦成熟期与农场收割同步进行;各分场和生产队要迅速与所在区域的收割机手联系,保证机手与农户的有效衔接,农场还先后在盱眙电视台、盱眙广播电台制作滚动字幕广告,争取了更多的社会车辆来场抢收。其次是整合好收购资源,农场对种子公司和三河米厂的优势资源进行了科学的整合,利用两大龙头企业先进的烘干设备,仓储设备,多次放宽种子的收购水份,全力抢粮保种。对不同水份、不同品种、不同品质的种子实行分开存放,全力保种。第三是整合好技术资源,种子公司工作人员除一线收购人员外,技术人员全部分散到各农业分场,对田间小麦进行检查检测,能收的及时抢收,科学安排收割种子,保证了种子的品质。与此同时安排好四个收购点,合理安排小麦不同品种收购工作,加快职工的交粮速度,为保粮保种提供有力的保障。

四是无私奉献,全力服务。为了保证农业职工的利益不受损失,实现职工增收,企业增利,农场增效的目标。全场党员干部坚持将职工群众的利益放在第一位,舍小家为大家。由机关、医院、社区、电力中心、农资公司、农水中心、医院等非农单位管理人员和企业人员组成的三夏支援队和三夏突击队发扬不怕苦、不怕累的三河人精神,始终战斗在三夏第一线,哪里工作环境最脏,哪里就有干部忙碌的身影;哪里工作条件最苦,哪里就有党员战斗的岗位,非农单位的科级干部全部投入支援三夏战斗,双桥分场生产队长吴玉清的妻子也种了几十亩地,在抢收的最佳时刻,吴玉清将本来联系给自家收割麦子的收割机让给了其他职工抢收,将可能造成的损失留给了自己。潘庄分场二队生产队长孙桂松在抢收模拟股份制责任田麦子时扎伤了眼睛,然而他到医院进行了处理后又立即投入到了抢收的大会战中。基层的干部王春丽、薛传江、朱广耀,李国艳、胡祝林、朱广山,项永保在三夏中嗓子都忙哑了,可他们却无怨无悔,正是由于他们的无私奉献使职工的利益未受一点损失。44夜的抢收时间,三河人用激情豪迈的勇气,实现了未坏一粒种,未烂一颗粮的目标,用惊天地、泣鬼神的不屈气概,牢牢的抓住了三夏工作的主动权。创造了保种、保粮、保安全栽插期“三保”工作的全面胜利。

        (赵本金 钱厚红)

新洋农场夏插进入全面冲刺阶段

 

        伴随着小麦收割的结束,新洋农场发扬连续作战作风,全面投入夏插攻坚战,在严格栽种质量和标准的同时,全场上下进行总动员,抢农时,争主动,在各项工作往前赶的基础上,采取机械与人工相结合,组织好临工,调配好机械,按照生产方案的要求,起早贪黑抓紧一切时间进行抢插。截止623,已完成栽插任务的70%

        夏插能否及时完成,不仅关系到秋粮产量和以秋补夏的实际效果,而且关系到秋播种植业结构调整规划的落实。据了解,由于去冬今春低温寡照,小麦成熟期退迟,造成腾茬滞后,必须立足字,抢栽抢插。该场近百台大马力拖拉机抢农时平整田块,36台高速插秧机辗转田头,轻松播绿,成为夏种的主角。200多名临工顶烈日,冒风雨,抢插抢种。目前该场夏插工作正在全力冲刺,有望在一、两天内完成栽插任务。

        为确保夏种任务高质量完成,全场农业技术人员活跃在一线,提供技术指导和优质服务。农业单位加强已栽种田间管理,做到一栽种就管理,合理肥水运筹和病、虫、草的防治工作。与此同时,农场相关职能部门人员深入到实地了解生产情况,检查质量,做好后勤服务,有效的加快了栽插进度。     (胡亚芬)

 

白马湖农场“两转两保”战三夏夺全胜

 

    在顺利完成47000亩小麦抢收任务后,白马湖农场迅速将今年三夏工作重心进行转移,并提出了“两转两保”的工作目标,即从小麦田间抢收向场头保种工作转变,确保各单位(各品种小麦)100%保种的指标,全力争取进入垦区小麦保种量的第一方阵;从夏收工作向夏插工作转变,确保全场627“关秧门”。

    在保种工作上,该场咬定100%保种目标不动摇,牢固树立“保场就是保种、保种就是保效益”的思想。为加大保种工作力度,该场还在三夏工作考核意见的基础上,出台了小麦场头保种工作考核的补充意见,对保种考核办法、保种目标与任务、考核与奖罚办法、场头保种措施进行了进一步的明确和细化。小麦收割囤场后,该场职工认真抓好场头种子的揭膜、晾晒、出风、翻动,确保场头种子不堆捂、不发热、芽率不受影响。农业模拟股份制单位积极组织人力,将小麦“小堆存放、大堆改下”。连日,广大职工更是抢抓天气晴好的有利时机,积极主动地晾晒场头小麦。此外,今年大华种业白马湖分公司为所有库房和露天囤场安装了50多台套拔风干燥装置,大大增强了种子库存的安全系数。同时,该公司还积极创新收购方式,加快种子收购入库进度。621,该场已经出现小麦良种交售的高峰。

    在狠抓场头种子管理与产品交售的同时,该场还认真做好夏插工作,努力为秋熟高产打下基础。今年夏插,该场近5万亩水稻全部是机插秧,全场共投入插秧机365台,旋田机械490台、耕田机械25台。针对今年部分小秧超龄的实际,该场实行人机并举战术,加快栽插进度,确保栽插质量。

    该场积极落实“两转两保”的各项措施,确保实现小麦100%实现保种,夏插工作在627前全面完成。通过“两转两保”目标的制定和措施的有效落实,动员全场上下再吃辛苦,再战三夏,再创佳绩,努力夺取三夏工作的最后胜利。

截止621,该场小麦种子入库量达2100万斤,种子入库量过半。插秧面积达3000亩,大田已全面上水泡田、旋田和整地,秸秆还田达100%。目前,该场夏管和夏插工作正紧锣密鼓地进行。                               (谢  祥) 

滨淮农场人机结合确保不栽七月秧

 

近日来,滨淮全员发动,全力以赴投入到水稻栽插工作上来。截止623,全场11525亩小麦收割结束,该场工作中心随即转移到水稻栽插工作中,今年由于气候的特殊灾害,导致夏收作物过于集中,给收割、晒粮、水稻栽插整体进度都带来诸多副面影响。为了保证不插七月秧,确保水稻增产增效,不务农时,滨淮加大水稻栽插工作的组织领导和行政干预。一是全场动员、全员发动、全力以赴保进度。二是坚定不移抓好栽插质量。三是人机结合推进栽插速度。四是制定夏插任务奖罚细则。用激励措施鼓舞人,用奖罚措施激发人,用先进典型引导人,为顺利完成夏插工作做出贡献。目前,全场机插秧已经完成9740亩,手插秧完成任务的60%以上。                    (徐维民)

   

 

本期编审姚准明              本期编辑:路 辉       

本期分送:张连珍主席,黄莉新副省长;

          胥爱贵副秘书长;

          杨根平副秘书长;

          农业部农垦局;

          省委办公厅,省政府办公厅,省人大农委,省委农工办,

省国资委;

   : 农场,直属控参股企业,市农垦事业办;公司领导,

外部董事、监事,各部门,老干部支部。

                内部准印证(JS000055  共印:115份。

电话:02557714560,电子邮箱:bgs@jsnk.com.cn



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