昔日老大难今日米粮仓——滨淮农场十五大队农业模拟股份制纪实（460期）--江苏农垦

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昔日老大难今日米粮仓——滨淮农场十五大队农业模拟股份制纪实（460期）

点击数：204 更新时间：2010-4-8 9:46:05

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　　15大队是滨淮农场土地最贫瘠的单位，历史上就没打过翻身仗。然而，实行农业模拟股份制后，15大队竟焕发了新的生命力。
               老大难单位创奇迹
　　在新上任队长陈必海的带领下，大队加强“六统一”管理，农业组织化、农机标准化优势得到了展现，麦稻产量取得了历史性突破：1888亩保种单2大麦总产139.4万斤，平均单产738.6斤；水稻总产256.3万斤，平均单产1292斤，其中杂粳1311亩、亩平1315斤，亩亩实现了吨粮田，亩均实现利润400元。在新经营体制推动下，老大难单位展现了新风貌。
             “要做就要做最好的”
　　在“走看比学”活动中，大队管理人员骑摩托车参观兄弟分场农作物长势，通过交流互动，开阔了视野。
　　“要做就要做最好的”。秋种前大队对1800亩耕地全部进行了耕翻，大麦生产采用根外喷肥、防倒伏技术，超过50万成穗的啤麦田块均使用玉米健壮素，1200亩晚茬大麦均喷施PK动力和1斤/亩尿素；水稻推行硬盘机插秧育苗技术，群体质量得到了保证。为做好土壤培肥，秸秆100%还田，土壤有机质逐年提高；根据叶龄施好返青肥、平衡肥、促花肥、保花肥和根外追肥；因地制宜做好水层管理，及时挖排水沟，及早脱水露田，保证了搁田质量。
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　　实行农业模拟股份制以后，大队领导依据“农场持股、职工参股、先交后种、承包经营、利益共享、风险共担”的原则，积极引导部分离开土地的职工参加优先股，从事二三产和小商品经营。职工吕海洲自购大货车跑运输，一年净赚10多万元。对外出打工无门的职工，大队主动安排晒场、施肥、播种、抗旱等杂工，保证其基本生活；零星隙地、场头、田间用工等杂事优先安排参加投资投劳的股民去做，争取人均年收入不低于2万元。
　　按照新年度农业责任制方案，陈必海高兴地说：2010年计划实现麦稻单产2200斤，大麦单产确保850斤、争取900斤，水稻单产确保1350斤、争取1400斤，力争年底向场党委和股民交上满意的答卷。

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