肉鸡龙头企业从这里起飞——记连云港东米食品有限公司经理张康强（459期）--江苏农垦

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肉鸡龙头企业从这里起飞——记连云港东米食品有限公司经理张康强（459期）

点击数：207 更新时间：2010-4-1 10:22:47

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　　在垦区二次创业中，东辛农场连云港东米食品有限公司经理张康强以重振东辛肉鸡产业、打造垦区第四条产业巨龙为己任，带领全体员工积极抓好肉鸡基地建设，强化新产品开发，延伸产业链，促进了企业提速升级，成为东辛场办工业领头羊。张康强被评为江苏农垦二次创业先进个人，荣获东辛农场二次创业特殊贡献奖。
　　盘强龙头带基地。龙头企业是肉鸡产业发展的重点和关键。张康强带领一班人加强成本管理，完善成本考核体系，推行成本否决制，严格控制生产成本和各项费用支出，通过招标和比价采购，全年共节约原辅材料成本18万元。在市场营销上，积极做好新产品开发工作，增加产品附加值，自行研制开发的骨肉相连、川香鸡柳等调理新产品，一投放市场就受到广大客户的青睐，产品覆盖全国12个省市100多个县区。为了提高生产水平，对影响和制约公司配套生产能力的瓶颈进行技术革新、设备改造，累计投入200多万元扩建容量100吨速冻库一座，扩建挂鸡棚一座；对加工车间不锈钢生产流水线进行改造加长，对冷藏车间制冷压缩机进行整体更新，日宰杀能力由原来的2万只迅速提高到4万只左右。
　　盘大基地壮龙身。养殖基地是肉鸡产业化链条中的“第一生产车间”，也是保证生产加工原料的基本来源。按照总体规划，张康强在抓好全场20多个标准化肉鸡养殖小区的基础上，积极落实新鸡场建设项目，2009年投资1800多万元兴建了东升肉鸡养殖示范场，新建标准化鸡舍30幢、使用面积4.7万平方米，饲养肉鸡425万只。目前，首批400万只肉鸡已顺利出栏，平均料肉比为1.8:1，养殖职工共盈利500万元，实现了户户盈利，再创历史佳绩。
　　舞动龙身促龙腾。按照“公司+基地”、“公司+合作社”等成熟的肉鸡产业化组织形式，他因企制宜、因业制宜创新肉鸡产业化模式，形成企业带动型、市场带动型等多层次、跨区域的产业化发展方式。为了提高品牌效应、增强市场竞争力，他实施名牌兴企战略，“东昇”牌冻肉鸡荣获江苏省名牌。2009年公司通过省农林厅农副产品质量追溯单位验收，被国家农业部评为肉鸡养殖标准化项目示范单位。去年在国际金融危机与禽流感双重影响下，他带领公司干部职工迎难而上、奋力开拓，在保证职工利益优先、企业承担市场风险的前提下，仍实现利润100多万元，促进了经济与社会效益双丰收。

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