（第8期）
江苏省农垦集团有限公司办公室编 二○一○年三月二十四日
要 闻
反腐倡廉 警钟长鸣 为江苏农垦二次创业提供坚强有力的政治保证 ——江苏农垦集团公司召开干部大会
廉政建设
东辛农场召开警示教育现场会
岗埠党委与基层党组织签订党风廉政建设责任书
现代农业
“苏垦生态”全力打造农产品营销新窗口
要闻
反腐倡廉 警钟长鸣
为江苏农垦二次创业提供坚强有力的政治保证
——江苏农垦集团公司召开干部大会
2010年3月20日下午，集团公司召开干部大会，集团公司领导宣荣、任建新、周作义、胡兆辉、孙宝成、陈建军，以及各农场、直属控参股企业、市农垦事业办主要负责人，农场财务总监，机关副处级以上干部参加大会。集团公司党委书记、董事长宣荣作重要讲话，集团公司总经理任建新主持并传达全省国资系统纪检监察工作会议精神、对当前工作提出要求，集团公司纪委书记周作义对个别单位少数领导干部涉嫌经济问题的情况进行通报。
宣荣同志在会上作了题为《反腐倡廉 警钟长鸣 为江苏农垦二次创业提供坚强有力的政治保证》的重要讲话，宣荣指出，近年来，集团公司党委坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，党风廉政建设和反腐败工作扎实推进，促进了垦区的经济发展。从总体上看，垦区党员领导干部廉洁自律的主流是好的，但也有一些干部对经济工作很重视，对廉洁自律的要求却有所放松，必须引起高度重视和警惕。
宣荣指出，要进一步增强党风廉政建设的责任感。这既是贯彻落实科学发展观、促进农垦事业又好又快发展的迫切需要，也是转变干部作风、密切党群干群关系的客观需要。党的根本宗旨是全心全意为人民服务，党的宗旨决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的。伴随着农垦经济快速发展，经营管理活动增多，面对的诱惑也多，进一步加强党风廉政建设显得尤为重要。事业发展靠人，特别要靠综合素质高的领导干部。综合素质表现在多方面，优秀的政治素质是其中特别重要的方面。党风廉政状况的好坏从某种程度上讲，关系到企业的改革、发展和稳定。身处领导岗位的每个同志一定要充分认识加强党风廉政建设的重大意义，珍惜组织赋予的权力，牢记职工群众的期望，加强廉洁自律，警钟长鸣，常抓不懈。
宣荣强调，要严于律己，增强拒腐防变的能力。一定要从个别人的错误中吸取教训，根本的一点就是要坚定理想信念，防止在世界观、人生观和价值观上走偏，做到一尘不染，老老实实做人，干干净净做事。一定要时刻牢记千里之堤溃于蚁穴，从日常小事做起，挡住第一次，防止在不知不觉中走向深渊。加强学习，不仅学业务知识，而且要学法懂法，学纪守纪，加强自身修养，明辨是非对错，始终保持如履薄冰的心态，常怀律己之心，常思贪欲之害。一定要慎重交友，什么样的朋友可以交，什么样的朋友不可以交，心中要有杆秤。否则，稍有不慎，就可能铸成终身大错。不管权力有多大，职位有多高，都要自觉接受监督。
宣荣还强调，要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，加大工作力度，扎实推进反腐倡廉建设。一是落实责任。党委书记、场长经理要履行党风廉政建设第一责任人的职责。按照“一岗双责”的要求，明确与领导干部工作职责相对应的党风廉政建设的责任范围、责任内容。抓好责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，增强针对性。层层签定责任书，完善“横到边，纵到底”的责任体系。二是强化监督。要进一步加大《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》的落实力度，健全领导干部廉洁从政的配套制度，拓宽监督渠道，强化来自组织、社会、家庭的监督，把监督关口前移，加强事前和事中监督，常念紧箍咒，做到未雨绸缪，落实监督责任。党员领导干部尤其是党政一把手，必须正确处理个人与组织的关系，始终把自己置身于组织和制度的监督之中，做廉洁自律的表率。三是加强宣传教育。必须重视对广大党员，特别是党员领导干部的党性党风党纪教育，在思想上筑起拒腐防变的长城。要经常抓，反复抓，不断提醒。要突出党章和党纪条规，明确哪些不能做、哪些必须做到的关键，结合典型案例，开展形式多样的教育活动，树立正面典型，宣传好人好事，引导党员干部不闯“红灯”，促进党员干部的健康成长。四是强化制度落实。一定要从源头上预防腐败，用制度管人、管事、管钱，把各项工作纳入到制度化的轨道。重大问题的决策，一定要遵从集体研究、民主决策的程序，全面推进阳光政务工作。同时，要明确责任，严肃责任追究，做到令行禁止，有违必究。五是加大查处力度。在反腐倡廉问题上，一定要旗帜鲜明，立场坚定，敢于动真碰硬，坚决做到有案必查，查案必严，对腐败问题决不姑息。
宣荣希望垦区各级党员干部特别是领导干部，一定要严格遵守廉洁自律的各项规定，做到想干事、干成事、不出事，为江苏农垦新一轮大发展目标的实现努力奋斗。（办公室）
廉政建设
东辛农场召开警示教育现场会
3月22日下午，东辛农场组织了机关部门及基层单位35名中层正职干部到连云港监狱召开警示教育现场会。会议由农场场长、党委副书记孙良和主持。
会上，连云港监狱副监狱长吴风平首先介绍了连云港监狱情况，两名服刑人员作了现身说法，农场党委书记、纪委书记朱明湘作了讲话。朱明湘同志说通过警示教育感触很大，这是形势所需，体制机制转变所需，二次创业三年再翻番所需。他要求全场各级领导干部要做到：一是加强学习，提高自身防范的能力。不学习，知识就会老化；不学习，能力就会退化。全场党员干部都要以廉洁自律为根本，强化学习，提高认识。具体学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及《中国共产党纪律处分条例》，并进行对照检查。二是遵章守纪，提高拒腐防变的能力。党员干部一定要严于律己，提高拒腐防变的自觉行，在拒腐防变上狠下功夫。做到吸取教训，从别人错误中吸取教训，从这次警示教育中吸取教训，防止在世界观、人生观、价值观上偏离轨道。做到防微杜渐，筑牢防腐拒变的思想长堤，守住廉洁底线。做到修身养性，善于看远、看透、看淡，看远就是着眼未来，坚定信念，确立远大的奋斗目标；看透就是认清本质，领悟真谛，把握正确的人生航向；看淡就是淡薄自守，乐观旷达，保持健康的生活情绪。做到谨慎交友。对怀有个人目的的人，不要“零距离”接触，要保持“等距离”或者“远距离”。做到自觉接受监督。做到多反思，常照镜，勤“体检”。三是突出重点，提高把握尺度的能力。通过这次警示教育，要强化制度约束，用制度管人、管事、管人，把各项工作纳入到制度化的轨道，重大问题决策，一定要遵从集体研究、民主决策的程序，全面推进阳关政务工作。要明确责任，严肃追究，做到令行禁止，有违必究。要强化心地约束，保持平衡的心态，不平衡就会出问题，“失衡”就会“失事”。要强化责任约束，加强四好班子和五好党支部建设。会上，朱明湘提出，根据集团公司安排，农场反腐倡廉工作要立足三个阶段，一是照照镜子，找出自身存在的不足；二是“洗洗澡”，洗去身上存在的“污垢”；三是回头望，勇于自查自纠。会上，朱明湘还谈了六点感触：一是养成于良好的习惯；二是相处在健康的周围；三是保持住平衡的心态；四是慎独在迷雾的面前；五是提醒在关键的时刻；六是坚持到幸福的终身。
会上，农场场长孙良和作了总结讲话，他说此次警示教育现场会达到了预期效果，召开现场会的关键是反腐倡廉、警钟长鸣，要在认识上进一步坚定党的宗旨和理想信念，常思贪欲之害，要相信天网恢恢疏而不漏，要有正确的人生观、价值观，要倡导反省修生，加强学习，慎友防独，保持平常心，自觉接受监督。
（程 军）
岗埠党委与基层党组织
签订党风廉政建设责任书
为进一步加强党风廉政建设，岗埠农场党委认真传达学习省农垦集团公司3月20日在南京召开的干部大会精神，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，确保新三年再翻番发展目标的实现。因此，党风廉政建设对各级党组织和每位党员、干部来说尤为重要。3月23日下午，该场党委召开全场政工书记会议，并由组织、纪委、宣传、工会、社区等多部门联合参加，就2010年各职能部门的工作计划进行布置和安排。会上，场党委书记何荣方同志传达了省农垦集团公司干部大会精神，并现场与社区党总支、管理区党总支、私营企业联合党总支等10个党总支书记和7个直属单位党支部书记分别签订党建工作和党风廉政建设责任书。并要求中基层各党总支负责人再与42个基层党支部书记签订党建工作和党风廉政责任书。其责任书内容涵盖了部门负责人的负总则、副职分工合作抓落实、及时分析研究职责范围内的党建工作和党风廉政状况和进行完善管理、法规规定教育、监督机制，从源头上预防和治理腐败等。党支部对党员个人的签约内容重点突出了提高个人素质、遵纪守法、廉洁自律、严格要求做到“六不准”，即：不准在公务活动中以任何理由、任何形式接受礼金、有价证券、购物卡和中介费等；不准在本单位报销由个人负担的各种费用；不准在自己负责的部门或单位巧立名目私设“小金库”；不准私分公款；不准以任何名义截留、私分、克扣职工工资、奖金等；不准利用职权为配偶子女及其他亲属经商办企业提供便利和优惠条件。为全面推进岗埠反腐倡廉工作的落实打下了基础。
（杨作奎 姜士松）
现代农业
“苏垦生态”全力打造农产品营销新窗口
“苏垦生态”是江苏农垦集团属的一家主要从事有机、绿色等生态型农产品的生产、销售的农产品销售公司。公司于09年12月正式成立，公司成立时间虽然较短，但在不到三个月的时间里，生态公司就完成了商标策划设计、公司注册，到礼包销售项目的组织和实施，完成苏果、金鹰等大客户营销业务的正常运转，并在节前创造生态农产品大礼包销售过百万元的喜人佳绩，成功迈出了第一步。
生态公司突出以绿色、生态、健康为理念，产品汇集了江苏农垦乃至全国农垦系统优质产品资源，成为江苏农垦农产品销售的新的亮点和新窗口。良好的销售业绩说明消费者对“农垦”公信力的认可，对农产品生产的安全性和“生态环境”有着很高的要求。在新的一年，生态公司确定了全新的发展战略和努力方向。
一、以绿色、生态、健康为理念，全力扩大苏垦生态的品牌影响力
生态公司的成立的重要使命是依托江苏农垦，利用优良的生产基地优势为全社会提供农垦优质的农副产品，在消费者心中树立安全、生态的品牌形象。年内将重点加大“苏垦生态”宣传力度，在基地建设、企业文化、连锁服务标准、厂房外观等软硬件上同时设计策划，达到与品牌相一致的效果。先期力争在蔬菜、水果、肉类、水产品四类产品上注册子品牌。并争取三年内，创1-2个省名牌农产品。
二、以加强自身基地建设为基础，全面整合全国垦区优质产品资源
生态公司将利用垦区所属18个农场，拥有近100万亩绿色、无公害基地为基础，选择生态环境最优的农场逐步建立5-10个大型专营产品生产基地，并制定严格标准化生产体系，实行规范化、标准化、规模化以及流程化生产，保证产品质量。同时注重全面整合全国垦区优质产品资源，先期已经与宁夏农垦、海南农垦等四家农垦发展了代理合作业务，联合开发了10多个地方特色的名优特农产品投放在南京市场，吸引众多消费者。
三、以加强“营销终端”建设为重点，全力于开拓农产品营销的新路径
生态公司坚持“渠道为王”的营销理念，全力建设自己的营销终端渠道体系。年内将立足“三个定位”，建设全新的“4+1”营销模式，全力于开拓农产品营销的新路径。三个定位：一是总体发展定位：先期立足垦区，依托全省，中长期经营放眼全国，重点是全国农垦的农产品市场；二是总体产品定位：以中、高品质的农副产品为主；三是总体消费对象定位：以中、高收入人群为主。“4+1”模式即：旗舰店、加盟连锁店、超市专柜、网络门店及直接配送的“4+1”模式。年内在南京有重点地建设1-2家旗舰店，5-10家加盟连锁店，未来三年内，将有计划在全省建设几十家网络门店。目前，苏垦生态一方面重点加强与苏果、金鹰等大型超市的战略合作，旗下的数十个主打品种产品已成功进入苏果全省的连锁超市，并成为苏果的生产基地和供应商。另一方面利用在上海西郊国际农产品交易中心，有近2000平方展厅的有利条件，抢占上海及长三角地区市场。利用中高档产品、紧俏特色产品的品牌效应，将有实力、有信誉的中间分销商吸纳入公司的分销网络，进行分销配送或批发，让垦区农产品走向更广阔的市场。
（办公室）
本期编审：姚准明 本期编辑：路辉
本期分送：张连珍主席，黄莉新副省长；
胥爱贵副秘书长；
杨根平副秘书长；
农业部农垦局；
省委办公厅，省政府办公厅，省人大农委，省委农工办，
省国资委；
分 发： 农场，直属控参股企业，市农垦事业办;公司领导，
外部董事、监事，各部门，老干部支部。
内部准印证（JS000055） 共印：115份。
电话：025－57714560，电子邮箱：bgs@jsnk.com.cn