苏垦米业淮海公司把提高党员干部推进科学发展能力作为一项重要的系统工程来抓，从强化教育培训、突出实践锻炼和完善考评机制三个方面着手，积极探索有利于提高党员干部科学发展能力的实现途径。

    强化教育培训是基础工程。公司认真贯彻落实党员干部教育培训规划，充实培训内容，完善培训计划，改进培训形式，结合公司经济发展实际，加强对干部培训需求和履行岗位必备素质的调查和研究，强化对党员干部政治理论、实践能力和业务技能的培训，积极探索办班培训，学习考察的培训模式，建立完善“抽讲、抽考、抽展、抽赛”为主要内容的“四抽”学习培训机制。

    突出实践锻炼是根本途径。公司要求党员干部要积极投身公司经济建设的实践，在实践中获得新知识，增长新本领。引导和激励党员干部推行“一线工作法”，做到情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线检验，在推进工作落实中提高科学发展本领。

    完善考评机制是动力源泉。公司建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的体现科学发展观要求的党员干部考核评价指标体系，大力营造激励创新、人尽其才、才尽其用的良好环境。按照分类的原则进行细化和量化考核指标，侧重于从主观努力、科学发展、服务群众、取得的实绩分析考核结果。坚持组织评价和群众公认相结合的原则，主动把群众纳入到考核评价主体中来，提高群众对干部考核工作的认可度和支持率。考核评价方法，不仅要做到每个环节都独立成章，各有侧重，而且各个环节之间也要较好地体现一脉相承，互有关联，相互验证。