弶港农场企业文化部   丁海虹

    近日，弶港农场有限公司党委书记潘世和带领大讨论办公室有关人员，对第一、第二、第三管区在大讨论活动第二阶段中单位的整改意见落实情况进行了检查。
    根据集团公司大讨论活动领导小组办公室关于做好“大讨论”活动征求意见和讨论整改阶段工作的通知精神及弶农公司大讨论活动实施方案，该公司各个管区开展了广泛的意见征求活动，并贴近工作实际开展了整改活动。在三个层面查找出不符合科学发展观要求的突出问题，克服制约科学发展的思想障碍和体、机制障碍，破解公司创业发展难题，探索促进发展的新思路、新途径、新举措。一是在公司层面上找差距；二是在单位、部门层面上找差距；三是结合自身找差距。在排查自身问题时，重点从投身二次创业和创新发展上找不足，切实解决自满情绪、埋怨情绪以及思想僵化、思路不清、作风不正、落实不力等方面查找问题，破除不思进取、怕苦畏难情绪，更一步激发奋发进取意识和进位争先的拼搏精神。第二、分析评议细致深入，各单位部门认真组织党员干部通过“自己排、上级点、领导帮、群众议”等方式，深入排查剖析，找准问题，从严整改。每位管理人员根据排查的问题，结合自身岗位工作和思想实际，按照要求，认真撰写不少于1500字的学习心得，各单位、部门分别组织心得交流，剖析不符合加快发展、科学发展和二次创业要求的典型案例，在此基础上研究制定整改措施。
    潘书记认真听取了三个管区主任就大讨论活动第二阶段的问题排查及整改方案汇报，针对各个管区的实际情况分别作了指导，他要求第一管区在目标上要再确立，突出精细管理，工作要再创新，责任到人，措施要到位，作用要再发挥，充分发挥出党员、骨干的先锋模范作用。加强与职工的沟通交流，既要做好管理工作，也要做好服务职工的工作。他希望第二管区通过这次解放思想活动的开展，思想上要有争先的意识，管区管理人员带领好增聘人员真抓实干，在高效农业上求突破，促进工作的开展。对于第三管区他提出了三点意见：一是在执行力上要再提升，把关健措施落实到位。二是要提高服务职工居民、服务管理的本领。三是要提升管理人员的自身形象，努力搞好模拟公司的经营，促进公司的经济发展。