为落实集团公司关于开展“管理创新年”活动，三河农场把“管理创新年”活动与推进新一轮思想解放和谋求经济大发展结合起来，重点从财务、投资、经营、技术、人力资源、管理体制这六个方面推进管理创新。各单位按照农场的部署，按照“再起步、加速度、大发展”的指导思想和“苏垦争先，淮垦争强”的奋斗目标，各行各业把需要在垦区“进位争先”的6个方面18项内容进行整理，并以项目课题的方式进行立项和论证建设，建立和完善了39项规章制度，从“高起、奋起、雄起”出发，全面加强农场的创新管理，并取得了显著的成果。

    该场在落实“管理创新年”活动中把创新发展作为核心内容，把精细管理作为载体，把考核落实作为活动的手段，扎扎实实开展“管理创新年”活动，全面激发了“苏垦争先，淮垦争强”的信心和勇气，在各行各业取得了显著的效果。