淮海农场机关 陈祖新
今年以来，淮海农场从四个方面落实好“管理创新年”活动的保障机制。这四个方面的内容是——
成立工作机构。农场成立“管理创新年”活动领导小组，负责对活动的组织协调、督促检查。
加强组织协调。各单位要根据农场的统一部署，结合自身实际，精心筹划，周密安排，制定切实可行的活动实施方案，确保“管理创新年”活动不搞形式主义、不走过场，努力使“管理创新年”活动开展取得实实在在的成效。
营造浓厚氛围。要充分发挥舆论引导作用，利用《淮海大地》报、有线电视、广播、宣传栏等各种媒体，大力宣传开展“管理创新年”活动的意义，提高干部职工积极参与“管理创新年”活动的认识，营造开展“管理创新年”活动的良好氛围。
强化检查指导。农场将切实加强对活动的指导，适时派出检查组，对活动开展情况进行督导，深入企业调查研究，对有关业务进行分类指导，督促“管理创新年”活动扎实推进。
开展“管理创新年”活动是今年省农垦集团公司部署的一项重要工作。“管理创新年”活动能否出成效关键在组织领导。要求全场各单位、部门要将“管理创新年”活动纳入今年工作的重要内容，认真组织，精心安排，切实将“管理创新年”活动抓紧抓实抓好。