新曹农场推进五个到位把“走、看、学”活动引向深入--江苏农垦

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新曹农场推进五个到位把“走、看、学”活动引向深入

点击数：1643 更新时间：2007-8-10 9:16:39

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新曹农场办公室王强为把省农垦集团公司“走、看、学”活动引向深入，唱响“加快发展”的主题，连日来，垦区新曹农场提出推进“五个到位”，加快“富民强场奔小康”的步伐。一、把农业土地租赁经营及管理办法贯彻落实到位。根据集团公司要求，从有利于推进高效农业和现代农业、有利于提高农业生产经营组织化程度、有利于加快农业产业化的角度，农场提出新的土地租赁经营及管理办法。整个经营管理办法强化了“统”的功能，农场将实行统一作物布局、统一良种供应、统一技术措施、统一机械作业标准、统一合同内产品收烘。采取能人牵头，联户或股份形式，把职工逐步由松散、单户、单干向联合、联户、联资过渡，以强带弱，以富带贫，发挥国有农场的体制优势、资源优势、规模优势。农场土地租赁实行联户承租、股份承租、单户承租三种租赁形式，统一茬口布局，集中连片种植，改变过去自由种植、花花地种植现象，鼓励和引导职工逐步向现代农业、高效农业方向发展。从今年下半年起，管区、大队要着手建立资料台账，组织对承租牵头人进行资格信用民主评定：分优良承租人、合格承租人、基本承租人三类。对于承租信用低的职工今后不得牵头承租土地。二、把三年农业茬口布局规划调整到位，构建高效农业和现代农业雏形。为实现“双先”目标，农场从年初就开始专项调研，开展三年茬口规定划，场领导实地查看，组织讨论、反复研究，提出全场三后实现高效农业、旱改水及农业总产出三个翻一番的目标，农业结构调整到“1135”：即1万亩桑园，1万亩大棚西瓜（甜瓜），3万亩旱作物，5万亩麦稻。集团公司“走、看、学”活动促进会后，农场又对三年规划适当作出调整，农场提出5个“一”和1个“五”的目标，即万亩桑、万亩瓜、万亩香、万亩菊、万亩旱作物和5万亩麦稻的种植结构，初步完成现代农业、高效农业的发展雏形。为鼓励职工大力发展高效经济作物，农场规定普通旱作物的亩租金比高效经济作物高20元，调动职工发展高效农业的积极性，同时加大投入，加快农田水利建设，通过增加农业基础设施的投入，推进种植结构的调整。农场对全场旱改水工程进行了规划，将在今冬明春，投资1500万元，将修建匡东、盐坝等五个管区实施旱改水，解决新曹耕地的水系问题，实行灌排分开。农场还将进一步加大农机购机补贴力度，推广大马力、高性能、多功能农机具，推进农场农机装备的升级换代，推广土壤深松作业，改良土壤结构，农场对今年底前购置深松作业机械的农机户享受购置价20%的补贴。三、把二次创业总体规划扎扎实实推进到位，不断壮大场域经济总量。二次创业是农场的一块短板，根据集团公司二次创业“八大途径”和“五点要求”，新曹目前在二三产业上共投入股金436.8万元，在5家企业控参股，其中香料公司投资180万元，相对控股45%；金利盛公司投资80万元，相对控股40%；茧丝绸公司投资100万元，参股12.3%；拓翔公司投资60万元，参股19.9%，农场医院投资46.8万元，参股18%。农场一方面是立足农业办工业，着力构建设以粮食收购、烘干、仓储、销售为主体，以生产资料供应和农机服务为辅的现代粮食流通产业发展平台，借助中粮储备库建设，实行统一粮食购销，推进大宗农产品形成规模化的拳头产品进入市场，保证职工的切身利益。一方面采取引资、引技、引智等途径，帮助现有企业搭好发展平台，靠大做强，促进企业升级换代。农场提出用企业集群、产业集聚、辐射带动的理念推进场办工业的发展，统一规划设计工业集中区，坚持“敞开大门、接轨地方、服从规划、优势互补、合作开发、共建共荣”，推动场域经济的发展。四、把第三产业的发展和小城镇建设管理、服务到位。农场从长远发展着想，重新修改制定集镇发展近期规划（10年）和远期规划（20年）的编制，每年投入300－500万元用于小城镇建设和发展，今年着重“三横六纵” 集镇路网框架，结合省道333扩建，绿化、美化、亮化集镇一条街，努力把花舍建设成为经济繁荣、设施配套、功能齐全、环境整洁，具有较强辐射能力的区域性经济文化中心。农场还制定了补助政策，加快基层职工空关房的拆除，改变管区、大队整体面貌。五、把各项管理要求执行到位，加快“富民强场奔小康”步伐。农场经济发展，支柱在农业、希望在工业、潜力在第三产业，发展的关键还是靠管理。农场紧扣全年30项重点工作，认真比照小康指标，围绕中心，服务大局，改善环境，凝聚人心，不断开展 “三个代表”重要思想的学习，加强管理、提高执行力，加强党建、工会和精神文明建设，促进农场经济健康发展。

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