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东辛人才动态管理机制灵活

东辛农场公司持续推进人才队伍建设，全力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，为实现经济快速健康发展提供坚强的人才保障和管理支撑。东辛树立正确的用人导向，选人用人坚持“德才兼备、以德为先”的原则，强化重实绩选人才、凭实绩用人才，形成“能者上、平者让、庸者下”的动态管理机制。选优配强机关部门和各企业单位领导班子，特别是部门、单位“一把手”，全面实行量化考核，引导人才队伍良性竞争、动态交流。建立人才在基层成长、从基层选拔、到基层培养的用人程序，让年轻同志到基层中去，让成熟人才从基层中来。按照现代企业治理的要求，加快深化用人制度改革，破除老国企身份终身制的弊端，让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位置，不让老实人吃亏，建立一支充满活力、高效执行的生产管理团队。从高校毕业生和本土青年中招聘遴选人才，加强、加快后备人才的培养，把好政治关、作风关、廉洁关，注重知识结构和专业结构，重用领军型、实干型、专业型和复合型人才。

2022-10-13
东辛全方位引培产业紧缺人才

东辛农场公司严格落实新时期好干部标准和从严管理干部要求，不断优化完善人才内培外引机制，加大人才培训和招才引智力度，为农场经济社会发展提供坚强的人才支撑。东辛加强现有人才的发掘培养，完善后备人才库，注重培养和使用一线人才和青年人才，建立农场内部交流挂职制度，在工作实践中培育更多的创新型、实用型、复合型人才；继续着力引进专业技术工人和紧缺性人才，优化农场人才结构，对新招聘大学生放手使用，做好“传帮带”，放到生产和服务一线锻炼，促进他们尽快成长成才；积极搭建创新创业平台，完善创新激励奖励机制，推进大众创业、万众创新，增强农场改革发展的内生动力，年轻人才队伍快速成长，目前已经成为农场经济社会发展坚强的中流砥柱。

2022-09-30
东辛多渠道多层次选好人才建好队伍

为使干部队伍充满生机和活力，富于创造力和战斗力，东辛农场公司根据产业和民生发展需要，选好人才，建好队伍，为建设“强富美高”新时代农场打好人才基础。　　东辛一是严格标准选人。注重从基层一线管理人员中选择政治强、业务精、作风正、纪律严、会管理的人才，坚持年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则，精挑细选、宁缺毋滥。二是放宽视野选人。采取特殊的办法引进急需的高层次新型实用人才，将更多优秀、年轻的高校毕业生纳入视野，多渠道、多层次的选人用人，初步形成滚动性发展的后备人才和专业人才库，保证可持续发展的人才需求，为产业和民生发展提供动力之源。

2022-09-30
东辛探索建立人才脱颖而出机制

东辛农场公司积极转变人才引进培育使用观念，搭建人才共建共享平台，引进和培养一批专业技术工人和紧缺性人才，积极探索建立人才脱颖而出机制，激发内生动力，促进农场经济转型发展。近年来，东辛建立健全人才人才引进机制，完善创新激励机制，规范选人用人程序，完善农场干部选拔任用工作规程。加快创新型人才培养，开展改革发展问卷调查，收集各类人才意见建议2000余条，其中合理化建议300余条。开展“金点子”征集活动，汇聚青年才俊智慧。加大人才引进力度，新招聘大学生及成熟型人才180余名。结合党员冬训，组织开展基层党务、职业技能等方面培训40余期，参培人员3000余人次，有效提高了从业人员的能力和水平。鼓励年轻人才投身生产一线挑大梁，勇做经济发展的排头兵，通过小改革、小发明、小创造，有7项技术成果获得国家发明专利，促进创新型人才脱颖而出，不断提高劳动生产效率，激发内生发展驱动力，为农场改革发展提供强大的人才和动力支撑。

2022-09-29

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