湖北省国营车河农场党委立足区位禀赋与丘陵山地优势，用心盘活乡土特色资源，把玫瑰产业作为特色兴场、富民强场的核心支柱产业，系统规划、分步实施，扶持引导玫瑰产业从散户零星种植向标准化、规模化、产业化稳步转型，让一株株山间玫瑰长成乡亲们增收致富的希望之花、振兴之花。
精耕细作 标准化种植筑牢品质根基
好花出好品，好品靠标准。为保障玫瑰鲜花品质稳定、适配深加工需求，车河农场联合农业技术部门、专业合作社，经过多年引种试验、品种对比、田间试种，优选重瓣丰花红玫瑰为主栽品种。该品种花型饱满、花瓣厚实、花色纯正、香气浓郁，精油与营养活性物质含量高，适合加工制作玫瑰精油、花茶、饮品、花酱等深加工产品；同时抗逆性强，耐寒耐热、耐丘陵岗地贫瘠土壤，具有抗病虫能力突出、管护成本低、稳产性好等特点，适宜规模化推广种植。
在种植规范方面，全场统一推行标准化栽培规程。采用依山等高起垄的栽培方式，既能减少山地水土流失，又有利于田间通风透光、降低病害发生率。农场严格把控种植密度，每亩定植400至450株，预留合理生长空间，保障枝条舒展、花蕾发育饱满。选用一年生嫁接壮苗，在冬末春初苗木休眠期适时定植。定植前做好土地准备工作：深耕整地40至50厘米，打破板结土层，每亩足量施入腐熟农家有机肥搭配复合肥作为底肥，有效改良土壤结构、提升地力，为玫瑰常年丰产打下坚实基础。
在水肥管理方面，遵循“基肥为重、追肥补养、花期增肥、花后补壮”的原则。在秋末冬初，重施农家越冬肥，养根蓄力、增强抗寒能力；春季萌芽展叶期，追施速效氮肥，促发新枝、壮苗促长；现蕾开花期，增施钾肥与中微量元素肥，促花增香、提升花蕾饱满度与鲜花品质；开花后，及时补施氮磷钾复合肥，助力植株恢复长势、孕育来年花芽，实现连年稳产高产。园区配套建设灌溉设施，雨季及时清沟疏渠、排涝降渍，严防田间积水烂根、诱发根茎病害。
在病虫害防控方面，坚持绿色防控、预防为主、综合施策的理念。秋冬时节，集中开展清园修剪，剪除病弱枝、过密枝、病虫枝，清理田间枯枝落叶并做无害化处理，从源头减少越冬病虫基数；田间规范布设粘虫板、诱捕器，利用生物天敌开展生态防虫，减少化学农药使用；必要时选用低毒低残留生物农药，交替轮换用药，严格执行采收安全间隔期，保障玫瑰鲜花达到食用加工级原料标准。
在采摘环节，实行统一规范标准。严格在每日清晨5时至9时带露采收，这个时间段气温适宜、湿度适中，鲜花香气最浓、品质最佳。采摘范围严格限定在含苞待放、初展一两层花瓣的合格花蕾，剔除残花、病花、畸形花、过熟花，全程轻采轻放、分层盛放，避免挤压损伤、花瓣脱落。鲜花采摘结束后，必须在2小时内完成分拣、定级、装车转运，以最大程度保留鲜花的天然香气与活性成分，保障原料的新鲜度。
抱团发展 合作社架起联农带农致富桥
一花难成景，抱团方兴业。枣阳市映山红玫瑰种植专业合作社的成立，是玫瑰产业从散户零散经营走向规范化、组织化发展的关键一步。合作社秉持“民办、民管、民受益”的宗旨，以整合资源、统一标准、技术服务、抱团闯市、联农共富为定位，健全治理架构、完善服务功能、规范分配机制，成为连接农户、基地与龙头企业的关键纽带。车河农场辖区内自愿从事玫瑰种植、认同合作社章程、遵守管理规定、履行社员义务的农户，均可自愿申请入社。目前合作社在册入社农户126户，辐射带动周边零散种植农户300余户，全面覆盖红湾、李楼、王畈、大泉眼四大核心种植社区。
在日常运营过程中，合作社全面推行“五统一”服务模式，让农户种得省心、管得安心、卖得放心。一是统一供应优质纯正玫瑰种苗，从源头把控品种纯度与苗木质量；二是统一开展技术培训，常态化邀请农技专家、种植能手现场授课和指导，普及标准化种植等实用技术；三是统一采购化肥、农药、灌溉物资等农资，批量议价、降低采购成本，平价供应给社员农户；四是统一设立标准化田间收购站点，实行保价兜底收购，打消农户市场波动顾虑，稳定种植发展预期；五是统一对接企业订单销售，集中议价、统一结算，抱团提升产业整体市场话语权。
在收益分配上，合作社严格遵循公平合理、风险共担、利益共享的原则，建立完善的盈余分红机制。年度经营盈余按规定比例进行二次返利，既按农户交售鲜花数量实行产销额度返利，又按社员土地、资金持股比例进行股权分红；同时按规定预留产业发展基金，专门用于基地提质改造、技术升级、品牌培育、基础设施完善。农户通过土地流转得租金、种植售卖得收益、园区务工赚薪金、入股合作分红等多重增收渠道，全方位共享产业发展红利，真正实现抱团发展、联农带农、户户增收、共同致富。
龙头赋能 深化企地合作拉长产业链条
特色产业行稳走远，离不开企业牵引赋能、延链补链强链。倪氏国际玫瑰产业股份有限公司（以下简称“倪氏国际”）2011年落户枣阳，深耕玫瑰全产业链布局，建有现代化玫瑰产业园、研发中心、深加工生产线，拥有玫瑰精油提取、生物发酵、杀菌灌装等多项专利技术。
车河农场与倪氏国际建立长期深度战略合作伙伴关系，落地“紧密型企业+合作社+基地+农户”利益联结模式。企业依托自身技术、资金、研发、市场优势，为基地提供标准化种植规程、优质种苗、技术指导和常年保底收购订单；发挥深加工产能优势，就地消化车河农场产出的全部玫瑰鲜花，不愁销路、不愁压价；合作社当好桥梁纽带，组织农户规范种植、统一标准、集中收储、按时交付；农户深耕田间管理，专心做好种植源头环节。长期稳定的订单保底机制，为车河玫瑰产业稳产稳收、持续发展保驾护航，推动产业从初级原料外销向全链条产业化、品牌化经营稳步迈进。
如今，车河玫瑰基地常年为倪氏国际供应优质食用加工玫瑰原料，形成种植、收储、加工、销售一体化的完整产业链条。基地年产鲜花达90万斤，产业年创收突破450万元；百余户合作社社员依托玫瑰产业，户均年收入可达4万元。产业蓬勃发展的同时，也大量吸纳本地留守妇女、中老年闲置劳动力就近就地务工，村民人均每年劳务收入超6000元，让车河农场既有满目繁花的诗意田园，更有日子富足、烟火缭绕的踏实与安稳。
花香富民 平凡烟火里绘就乡村幸福画卷
千亩玫瑰园，既是生态风景线，更是群众增收致富的幸福产业园。每到春夏花季，连片花海姹紫嫣红、香气袭人，花丛间随处可见采摘村民忙碌的身影，朴实的笑脸掩映在烂漫花枝之间，真切映照出特色产业带来的生活变迁与满满的获得感、幸福感和安全感。
农场玫瑰产业提供了灵活就业岗位，村民通过参与园区日常管护、除草修剪、季节性采摘分拣等，在家门口就能实现增收。“每年4月中旬到5月中旬是玫瑰采摘的黄金时节，短短40多天里，每天都有400多名村民入园务工。”枣阳市映山红玫瑰种植专业合作社负责人邹顺国说。今年50多岁的红湾社区村民李志国是土生土长的本地农户，以前仅依靠种口粮田勉强度日。自从村里发展玫瑰产业、成立专业合作社后，他主动把土地入股合作社，平时在玫瑰园区参与管护，花季入园采摘务工，一年下来既有土地入股的固定分红，又有稳定的劳务收入。
乡村振兴，青年有为。青年看好车河玫瑰产业的发展前景，选择回乡创业。他们流转连片的土地，规模化种植玫瑰，并在合作社全程技术帮扶、订单兜底保障下，快速掌握标准化种养、田间管护、规范采摘等技能，亩均收益可观。他们还带动邻里乡亲抱团参与、连片发展，成为带动一方产业、引领群众增收的生力军。
小小玫瑰花，不仅美化了人居环境，更鼓起了群众增收致富的钱袋子，让车河农场既有山水相依的生态颜值，更有产业富民、民生安稳的温暖底色。
沉淀积累 以花兴业走好振兴路
多年产业深耕，车河农场摸索出可复制、可推广的发展经验：立足资源禀赋，选准适配乡土的特色主导产业；坚持标准引领、科技支撑，以标准化种植守住品质生命线；坚持合作社抱团、联农带农，把小农户嵌入大产业，共享发展红利；坚持龙头带动、延链增值，打通产销链路，提升产业附加值；坚持农旅融合、生态赋能，把生态资源转化为经济收益，实现生态、产业、民生三方共赢。
依山就势赋新韵，以花为业兴乡邻。下一步，车河农场将坚守联农带农益农初心，持续深耕玫瑰特色优势产业，稳步扩大标准化绿色种植规模，持续优化品种结构，普及生态种养、绿色防控模式，着力打造“车河玫瑰”区域特色农产品品牌；进一步延伸产业链，谋划布局玫瑰初加工、文创伴手礼、玫瑰康养产品开发，丰富产业新业态，提升综合附加值；深挖花海生态资源与农垦人文底蕴，精心打造集观光赏花、采摘体验、休闲康养、乡村民宿于一体的农旅融合新业态；持续完善“龙头企业+合作社+基地+农户”四方联动利益联结机制，不断拓宽群众多元增收的渠道，让特色产业红利更多、更公平地惠及农场职工群众。
（来源：https://mp.weixin.qq.com/s/cBVl9M0ORm0EdijP4PrLSw）
