作为江苏农垦产业大场、人口大场，东辛经济社会经过近几年快速发展，目前已经到了非常关键的时期，产业做大之后能不能做强、做优，关系东辛企业的前途命运，关系东辛人未来的幸福指数。
一、产业发展方面：
东辛产业规模创新高，水产养殖水面本部加垦内整合、外部拓展达4亩，奶牛近15000头，肉鸡年养殖1000余万只，这在东辛历史上都是空前的，应该说东辛做大已经迈出可喜一步，迫在眉睫的如何做强、做优。为此本人建议有三：
1、做好顶层设计。场领导和行业、企业领导对各大产业的发展目标、存在问题、推进措施 ，针对市场和自身实际，进一步深入研判，确保产业发展在科学合理轨道上运行。
2、选好企业班长。一个企业能不能搞好，关键在于一把手领导，无数事实和实践已充分证明，所以选人用人特别是选好用好单位一把手最为关键，也是企业是否做强做优的基础。
3、培养优秀员工。首先要培养员工爱场爱岗意识，不能有做一天和尚撞一天钟的思想，其次要培养员工的专业技能，员工素质的高低决定企业发展的质量。第三要真正让能干会干而且干出成效的干部员工得到回报。
4、重视特殊人才。一个单位、一个部门，总会有一些能力特殊的人才，对此类人才要大胆使用，发挥他们的专长，做到特殊人才特殊对待。凡是对企业发展有贡献的人就要放手去使用，让特别人才人尽其才、才尽其用。
二、意识形态、宣传文化方面：
意识形态、宣传文化工作要紧紧围绕企业经济建设中心开展工作，为农场高质量发展提供强大的舆论支持，集聚攻坚克难正能量。要牢牢把握以下三个重点：
1、坚持正确的政治方向。意识形态、宣传文化坚持在上级党委的领导下开展工作，坚守意识形态底线，把握正确舆论导向，直面农场意识形态领域存在问题，有针对性解决思想矛盾和现实难题，构建健康和谐社会环境。
2、构建全场大宣传格局。党委宣传部以服务产业发展和民生建设为己任，坚持对内引正导向，对外提高形象，深入产业一线，采访一线生产经营情况，宣传先进模范人物事迹，以宣传报道激发正能量，加大对外宣传报道力度，为企业发展创造良好的舆论环境，汇聚建设强富美高新农场的强大力量。
3、弘扬光大犁文化精神。深入挖掘和拓展犁文化内涵，弘扬光大以“团结拼搏、求实创新”为内核的企业精神，统筹全场企业文化建设，把文化融入企业经济发展之中，与企业特色有机结合，让广大干部员工知文化、用文化、享文化，使企业文化成为干部职工的自觉行动，提升文化品位和发展质量，增强企业凝聚力和向心力。
